​Situación de la empresa

Para MD Anderson, consolidar su entorno de IT en una infraestructura de Microsoft era una tarea ardua tanto en la medida de sus posibilidades como en la logística. El University of Texas MD Anderson Cancer Center tenía que coordinar un plan de proyectos integrado con 775 departamentos distintos y 14 entornos semiautónomos de IS, planificar 18.000 migraciones de correo electrónico de los empleados, limpiar y reconciliar cerca de 44.000 cuentas de usuario antiguas y migrar nada menos que 25.000 ordenadores con sistemas Windows y Macintosh.

Solución

Avanade implementó una infraestructura de IT integrada basada en la tecnología de Microsoft®, que incluía el directorio y servicios de archivos e impresión y una plataforma de mensajería. Avanade utilizó su metodología de ciclo de vida del proyecto llamado Avanade Connected Methods para la infraestructura tecnológica y simplificó la logística compleja del proyecto con su herramienta de programación automatizada llamada Messaging Migration Engine.

Resultados

Actualmente, MD Anderson tiene una sola infraestructura unificada que forma una fundación de gestión fácil para una comunicación, colaboración, investigación, administración y cuidado del paciente más eficiente. Este proyecto tan complicado finalizó a tiempo y con un punto porcentual de presupuesto.