ビジネスの状況 

MD アンダーソンがんセンターにとって、マイクロソフト インフラストラクチャ上に IT 環境を集約することは作業範囲、事業計画の両面において大掛かりなものと考えられました。 具体的には、775 部門と 14 の半自律制御の IS 環境に対する統合プロジェクト計画のコーディネーションを行い、職員 18,000 名分の電子メール ボックスを移行するほか、約 44,000 件の旧ユーザー アカウントのクリーンアップと照合、25,000 台もの Windows または Macintosh ベースのコンピュータの移行が必要でした。

ソリューション

アバナードは、ディレクトリ、ファイル、印刷サービス、メッセージング プラットフォームを含む、Microsoft® テクノロジーをベースとする統合 IT インフラストラクチャを導入しました。 アバナードが用いたのは「Avanade Connected Methods for Technology Infrastructure」というプロジェクト ライフサイクル方法論です。また、「Messaging Migration Engine」という自動スケジューリング ツールにより、プロジェクトの複雑な事業計画を単純化しました。

成果

現在、MD アンダーソンがんセンターには単一の統合インフラストラクチャが構築されています。より効率的なコミュニケーション、コラボレーション、研究、管理、患者主体の治療を可能にするインストラクチャです。 非常に複雑なプロジェクトでしたが、期日内に予算のわずか 1% で実現することができました。