アバナードのコラボレーション戦略ソリューションは、業績達成のための明確に定義された実行可能なロードマップを作成する、包括的なアプローチを提供します。 お客様と密接に連携して、要件と予算に沿った戦略を構築し、Microsoft® SharePoint® コラボレーション プラットフォームへの既存のテクノロジー投資を最適に活用します。 このプロセスには以下の 3 つの段階があります。
- 現状の評価 : 開始段階として、大まかなビジネス優先度と方向性を決定するワークショップを実施し、イントラネット、BI プラットフォーム、既存インフラの分析を行います。
- 優先付け : 管理、移行および予算の分析と提案について、ワークショップの成果を資料にまとめます。
- ロードマップ : ハイレベルで、ソーシャルな従来式のコラボレーション アーキテクチャを提案するアクションプランは、最終的な実行可能性と、ビジネスの優先事項、また SharePoint 2010を 実装するアーキテクチャの評価を網羅します。
マイクロソフト パートナーの中でもコラボレーションに関するゴールド コンピテンシーを最多取得しているアバナードのグローバル デリバリ チームは、高度なマイクロソフトの技術と実績ある資産、そして方法論とを組み合わせてリスクとコストの低減をはかります。 このコラボレーション戦略ソリューションにより、戦略的計画によって運用効率を高める方法を明確に視覚化して示すことができます。 その結果として、組織全体の持続的な成長のためのコラボレーション戦略を得ることができます。