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Wie Sie mithilfe von Datenanalysen das Potenzial Ihrer Organisation voll ausschöpfen können

Zukunftsorientierte Unternehmen sind neugierig, erkunden neue Wege und setzen auf Iteration. Dazu betrachten sie Erkenntnisse aus Datenanalysen innerhalb der gesamten Organisation als geschäftlichen Asset.

Im Zeitalter der Algorithmen reicht es nicht mehr aus, Datenanalysen als technischen Prozess aufzufassen. Vielmehr müssen Unternehmen daraus eine organisatorische Fähigkeit machen. Dementsprechend brechen führende Unternehmen Silos auf, um auf diese Weise multidisziplinäre Teams zu bilden, deren Mitglieder als kreative Problemlöser zusammenarbeiten. Dabei nutzen sie neue Technologien wie zum Beispiel innovative Datenanalysen. Das MIT Center for Information Systems Research (CISR) kommt zu dem Schluss, dass Unternehmen, die diese Konzepte anwenden, ihre Margen auf 16 Prozentpunkte über dem Branchendurchschnitt steigern können. Durch solche vielfältigen Teams können Organisationen ihr volles Potenzial ausschöpfen.

Wie können Sie Design und Datenanalysen kombinieren, um Ihre Geschäftstransformation voranzubringen? „Intelligence trifft auf Design“ heisst der jüngste Beitrag in der Avanade Trendlines-Serie zu aktuellen Trends, die die Entscheidungen grosser Unternehmen in Sachen Design, Innovation und Technologie beeinflussen.

Bericht

Trendlines: Intelligence trifft auf Design

1+1 = 3, wenn Sie mithilfe von Datenanalysen das Potenzial Ihrer Organisation ausschöpfen.

Bericht

Trendlines: Zukunftstrends intelligenter erkennen

Diese aktuellen Trends sind massgeblich für die Entscheidungen, vor denen grosse Unternehmen in Sachen Design, Innovation und Technologie stehen.

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Die nächsten Schritte

Wir stellen Ihnen einige konkrete Massnahmen vor, die Sie bereits jetzt ergreifen können, um Datenanalysen und Design in Ihrem Unternehmen auf eine neue Stufe zu heben.

Entdecken Sie das Konzept des „Data Wrapping“. Durch die Zusammenarbeit mit Datenanalysten und Datendesignern können Produktmanager ihren Produkten und Services Funktionen sowie Erlebnisse hinzufügen, die auf umfassenden Daten basieren. Damit schaffen sie die Grundlage, um verschiedene Produkte und Mitarbeiteranwendungen zu entwickeln.

Bilden Sie interdisziplinäre Teams mit Mitarbeitern aus Design, Daten- und Geschäftsentwicklung. Beauftragen Sie diese Teams, bei ihrer Suche nach Optimierungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens auch Mitarbeitertools sowie Kundenprodukte zu berücksichtigen. Diese Teams sind in der Lage, Hindernisse auf dem Weg zu mehr Mitarbeiterbefähigung zu identifizieren und zu beseitigen. Da Tools zur Datenanalyse immer anwenderfreundlicher werden, können Ihre Design- und Business-Mitarbeiter auch selbst zunehmend als Datenanalysten arbeiten.

Fördern Sie Kreativität und Entdeckergeist über alle Geschäftsfunktionen hinweg. Vermitteln Sie Ihren Datenanalysten designorientiertes Denken, um auf diese Weise neue Problemlösungsansätze hervorzubringen. Schenken Sie Ihren Mitarbeitern Vertrauen, sodass diese sich der Herausforderung stellen, auch wenn ihre Ansätze von Ihren Erwartungen abweichen.

Trendlines: Intelligence trifft auf Design

1+1 = 3, wenn Sie mithilfe von Datenanalysen das Potenzial Ihrer Organisation ausschöpfen.

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