Scrum für Agiles Marketing – Episode 3
Scrum-Modelle können großartige Ergebnisse hervorbringen. Doch um optimal zu funktionieren, sind Product Owner unerlässlich. Wenn diese Produktverantwortlichen mit dem nötigen Freiraum und der entsprechenden Verantwortung ausgestattet sind, können sie nicht nur den traditionellen, konsensbasierten Entscheidungsprozess des Scrum-Modells in Gang setzen, sondern weitaus mehr bewirken.
Wenn Product Owner weniger mit alltäglichen Abläufen eines Scrums beschäftigt sind, können sie sowohl für die Organisation als auch für die Anwender Mehrwert generieren. So können sie Prozesse optimieren, interdisziplinär vorgehen und ein einheitliches Erscheinungsbild der Marke gewährleisten – und das alles, ohne der Kreativität des Teams Grenzen zu setzen.
In unserem dritten Podcast zu Agilem Marketing ergründen Experten von Avanade, Scrum.org und SiriusDecisions, welche Vorteile die Benennung von Product Ownern verspricht.
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Gastgeber
Dave West
CEO und Product Owner, Scrum.org
Dave West tritt regelmäßig als Keynote Speaker bei großen Fachkonferenzen auf und hat zahlreiche Artikel und Forschungsberichte veröffentlicht. Darüber hinaus ist er Co-Autor der beiden Werke „Mit dem Nexus Framework Scrum skalieren“ und „Objektorientierte Analyse und Design von Kopf bis Fuß“.
Gäste
David Carmichael
Global Solutions & Industry Marketing Executive, Avanade
David Carmichael leitet den Bereich Global Solutions & Industry Marketing bei Avanade. Darüber hinaus fungiert er als Agile Marketing CoE bei Avanade. Er ist nicht nur ein von Scrum.org zertifizierter Professional Scrum Product Owner, sondern auch Professional Scrum Master.
Simon Jones
Research Director, SiriusDecisions
Simon Jones verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in verschiedenen Positionen im B2B-Marketing. Derzeit bilden Strategien, Prozesse, Technologien und die Operationalisierung in Verbindung mit der Bedarfsweckung seinen Tätigkeitsschwerpunkt.
