We are looking for a Sales Manager – Major Accounts to lead a high‑impact enterprise sales team responsible for both new opportunities and expansion within existing strategic clients. This team is a balanced mix of hunters and account sellers, with a strong focus on upsell, cross‑sell, and long‑term value creation.

You are accountable for strengthening executive relationships, accelerating growth within major accounts, and ensuring disciplined execution across complex, multi‑stakeholder sales cycles.

This role is for a hands‑on leader and team coach who thrives in enterprise complexity, takes full ownership of results, and knows how to navigate and influence across a matrixed consulting organization.

Key Responsibilities

• Lead, coach, and develop an enterprise sales team consisting of hunters and existing‑account sellers
• Drive revenue growth in major accounts through upsell, cross‑sell, and net‑new opportunities
• Own account growth strategies in close collaboration with account leadership and delivery teams
• Coach sellers on executive engagement, deal orchestration, and value‑based selling
• Ensure strong pipeline coverage, deal quality, and forecast accuracy
• Navigate complex customer environments and multi‑decision‑maker buying groups
• Strengthen and leverage Microsoft relationships at enterprise level to unlock joint growth
• Foster a performance‑driven, collaborative, and accountable sales culture

We are looking for a Sales Manager – Mid Market to lead, inspire, and accelerate a team of high‑performing business development hunters. You are accountable for building a winning sales culture, driving net‑new growth, and scaling success across the mid‑market.

This role is for a hands‑on leader and team coach, who thrives in pace, takes full ownership of results, and knows how to win in a complex, matrixed consulting organization.

You will develop your teams’ capabilities, create focus and clarity, and remove obstacles so sellers can consistently identify, qualify, and close high‑value, Microsoft‑led transformation deals.

Key Responsibilities

• Lead, coach, and develop a team of mid‑market hunters focused on net‑new logo acquisition
• Set clear direction, priorities, and performance standards aligned to growth objectives
• Drive pipeline quality, deal discipline, and predictable revenue outcomes
• Coach sellers on account strategy, value‑based selling, and executive‑level conversations
• Ensure strong forecast accuracy and execution rigor
• Navigate and orchestrate internal stakeholders across sales, delivery, and partners
• Strengthen and leverage the Microsoft relationship to unlock joint opportunities
• Build a high‑energy, accountable, and inclusive sales culture

Onze visie? ‘To advance the world through the power of people and Microsoft’. Elke dag zetten onze mensen zich in om met de nieuwste Microsoft-technologie onze klanten te helpen transformeren. Door de combinatie van een brede expertise van onze talentvolle mensen en een enorme passie voor Microsoft kunnen we onze klanten wereldwijd vooruithelpen op technologisch vlak en creëren we geweldige ervaringen & oplossingen

Binnen het Digital Enterprise Advisory (DEA) team helpen wij organisaties om digitale technologie – zoals Data & AI – verantwoord en effectief toe te passen in end‑to‑end bedrijfsprocessen. We werken vanuit het perspectief van de business: hoe worden processen ingericht, hoe worden beslissingen genomen en hoe ontstaat er aantoonbare waarde voor klanten, medewerkers en de organisatie als geheel.

In sectoren zoals finance en insurance zien we een sterke toename van AI‑gedreven automatisering, bijvoorbeeld in klantinteractie, besluitvorming en operationele processen. Tegelijkertijd groeien de eisen rondom betrouwbaarheid, uitlegbaarheid, compliance en controle. Organisaties zoeken antwoorden op vragen als: wanneer kunnen we AI‑uitkomsten vertrouwen? Hoe borgen we menselijke regie in geautomatiseerde processen? En hoe richten we governance en operating modellen in die dit ondersteunen?

Tijdens deze afstudeerstage onderzoek je hoe Data & AI op een beheerste en verantwoorde manier kan worden geïntegreerd in bedrijfsprocessen. Je beweegt je op het snijvlak van business, technologie en mens, met veel aandacht voor procesontwerp, governance en besluitvorming. Je vertaalt theorie en praktijk naar concrete inzichten die organisaties helpen om AI duurzaam en verantwoord toe te passen.

Come join us:

Avanade is een internationaal IT-consultancybedrijf, waarbij mens en IT de krachten bundelen. Je zult jezelf herkennen in de 450 collega’s die rondlopen, maar ook zeker in de 40 andere stagiaires die jaarlijks stagelopen bij Avanade. We hebben veel passie voor en plezier in het werk dat we verrichten en hechten waarde aan een gezellige sfeer op de werkvloer. Met ontzettend veel talent voor Microsoft-technologie, is Avanade een unieke club waar veel ruimte is voor ontwikkeling. Gezamenlijk met de andere stagiaires vorm je een enthousiaste groep & community binnen Avanade. Je kan meedoen aan veel leuke activiteiten zoals kennissessies tijdens de lunch, koffiemomenten met consultants en werkborrels! Daarnaast bieden we een aantal soft skilltrainingen speciaal voor de groep interns en mogelijkheid tot het behalen van een Microsoft certificaat.

Je komt te werken binnen het Digital Enterprise Advisory team, een multidisciplinair team van consultants dat organisaties adviseert op het snijvlak van business, technologie en mens. We combineren strategisch denkwerk met hands-on realisatie. Binnen het team is veel aandacht voor kennisdeling, begeleiding en persoonlijke ontwikkeling. Je wordt actief betrokken bij het team en krijgt de ruimte om jouw onderzoek te verdiepen én te vertalen naar de praktijk.

What you’ll do:

Tijdens deze afstudeerstage doe je onderzoek naar de toepassing van Data & AI in geautomatiseerde bedrijfsprocessen, met een focus op financiële instellingen en verzekeraars. Mogelijke onderzoeksvragen en denkrichtingen zijn:
•    Hoe kunnen AI‑gedreven processen zó worden ingericht dat uitkomsten uitlegbaar, reproduceerbaar en te valideren zijn?
•    Welke operating modellen, governance‑structuren en verantwoordingsmechanismen ondersteunen verantwoord gebruik van AI in de business?
•    Hoe richt je monitoring, validatie en human‑in‑the‑loop in bij (semi‑) geautomatiseerde besluitvorming?
•    Welke rol spelen compliance, risicomanagement en interne controles bij AI‑toepassingen in bedrijfsprocessen?
Je combineert literatuuronderzoek met praktijkcases, interviews en/of analyses binnen lopende klantvraagstukken. Het resultaat is een onderbouwd onderzoeksrapport met concrete aanbevelingen voor organisaties die AI verantwoord willen toepassen in hun bedrijfsvoering.