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Segex a adopté une nouvelle solution de PGI pour réorganiser son système de gestion

Situation de l’entreprise

Afin de maintenir sa croissance, la firme de construction et d’ingénierie a réorganisé son système de gestion et a adopté une nouvelle solution de PGI. De la sorte, le groupe profite d’une vue à 360° de ses activités, d’une standardisation des processus d’entreprise entre les différentes unités et d’une centralisation des données. Afin de faciliter sa transformation, le groupe a engagé Avanade pour l’assister et conseiller ses équipes pendant le déploiement du projet.

« Avanade a été sélectionnée après un processus d’appel d’offres. L’entreprise a été en mesure de nous convaincre de la réalisation de notre projet grâce à leurs représentants. D’une part, en raison de son professionnalisme, et d’autre part, grâce à la méthodologie utilisée. »


Gestionnaire de Segex IS

Solution

Une vue à 360° de tous les projets en cours, une standardisation des processus du groupe avec les différentes entités et une base de données centralisée utilisant Microsoft Dynamics AX ont collectivement permis au groupe Segex de réduire les outils gérés. Toutes les fonctions sont désormais associées à la solution de PGI, et ainsi, toutes les modifications et les mises à jour sont transmises à la base de données générale du groupe. Si une personne des ventes entre une vente dans la table de gestion et de surveillance, la solution de PGI s’assure que la vente est immédiatement et automatiquement intégrée aux systèmes des stocks, de consignation des ventes, du grand livre et des revenus. Tout cela en temps réel! Cette intégration a mené à une optimisation des processus, à une réduction du temps de gestion des données du groupe et à une centralisation des informations pour une meilleure efficacité de l’équipe.

Résultats

Grâce à Microsoft Dynamics AX, le groupe Segex dispose maintenant de processus uniformisés pour toutes ses entités et a amélioré sa visibilité pour la profitabilité de ses projets au moyen de quatre éléments d’importance :

  • La configuration d’un seul référentiel exécuté au moyen du serveur Microsoft SQL permettant l’élimination des erreurs et des entrées en double.
  • Une architecture hautement durable qui pourra soutenir le groupe pendant plusieurs années dans le contexte d’une forte croissance.
  • Une intégration de tous les processus d’entreprise déterminés (et dans quelque cas des processus anticipés) dans le contexte des spécifications initiales.
  • Un interfaçage des systèmes informationnels des autres logiciels, comme la gestion de la paie.

Segex

Étude de cas PGI de Segex

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