Loading...

Segex s’équipe d’un nouvel ERP pour réorganiser son système de gestion.

Situation de l'entreprise

Le groupe Segex, spécialiste de l’aménagement urbain, construit et aménage au quotidien les lieux de vie publics. Après quinze années de forte croissance, le groupe décide de restructurer ses outils de gestion afin d’améliorer la visibilité et le pilotage des quelque 7 500 chantiers gérés annuellement par ses équipes. Objectif : offrir une visibilité en temps réel de la rentabilité des chantiers et unifier le système d’information du groupe en intégrant ses différentes composantes fonctionnelles autour d’une base de données unique.

"La société Avanade a été choisie suite à un appel d’offres. Elle nous a convaincus que nous pouvions aller au bout de notre projet avec ses consultants. D’une part par leur professionnalisme et d’autre part par la méthodologie employée."

Thomas-Varlet Directeur des systèmes d’information

"Aujourd’hui, on bénéficie d’une traçabilité qu’on n’avait pas par le passé, tout est numérisé. On a un point d’entrée unique qui permet de communiquer avec les services achats et les services supports. On a vraiment gagné en efficacité."

Xavier Cardot Responsable d’exploitation

Solution

Vue à 360° de l’ensemble des chantiers en cours, uniformisation des processus au sein des différentes entités du groupe, centralisation des bases de données… avec Microsoft Dynamics AX, le groupe Segex restructure ses outils de gestion en profondeur. Toutes les fonctions sont désormais reliées au sein de l’ERP et la moindre modification ou mise à jour impacte systématiquement la base de données générale de l’entreprise. Si un commercial enregistre une vente sur le tableau de gestion et de suivi, l’ERP répercute immédiatement et automatiquement cette vente sur le stock, sur le journal des ventes, le grand livre (comptabilité) et le compte de résultat. Et ce, en temps réel ! À la clé : une optimisation des processus, la réduction du temps de gestion des données de l’entreprise et une centralisation des informations pour une meilleure efficacité des équipes.

Résultats

  • Mise en place d’un référentiel unique sous Microsoft SQL Server permettant la suppression des erreurs et des doubles saisies ;
  • Une architecture technique d’une grande pérennité qui va accompagner le groupe pendant plusieurs années, et ce dans un contexte de forte croissance ;
  • Intégration de l’ensemble des processus métiers identifiés (et pour certains anticipés) dans le cadre du cahier des charges initial ; 
  • Interfaçage avec les autres logiciels du système d’information comme par exemple la gestion de la paie.

Segex

Témoignage Segex

Projets clients similaires

Prochaines étapes

Découvrez comme nous pouvons vous aider à servir vos clients comme jamais ils ne l'auraient imaginé.

NOUS CONTACTER
Fermer
Modal window
Diminuer
Share this page