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Situation

MLT Group (Minet Lacing Technology) est un fabricant de premier plan de jonctions de bandes transporteuses pour les secteurs de l'exploitation minière, de l'agriculture et des aéroports. Après avoir connu une croissance rapide, l'entreprise a réalisé qu'elle ne pouvait plus s'appuyer sur des processus manuels basés sur des feuilles de calcul pour la gestion des finances, de l'approvisionnement et des stocks. Comme ses processus opérationnels variaient d'une filiale à l'autre, MLT Group voulait une plateforme ERP unique avec des fonctionnalités flexibles, capable de s'adapter et de supporter une expansion future. Microsoft Dynamics 365 est devenue la plateforme de choix en raison de ses capacités de service sur le terrain.

“« Ce nouvel ERP nous permet d’avoir une visibilité complète à l’international à travers nos filiales, un meilleur suivi de notre stock, de nos clients et de nos finances. Donc c’est un vrai plus pour l’avenir. » ”

Patrick Vericel CEO MLT Minet Lacing Technology

Solution

Avanade a accompagné MLT Group dans le déploiement de Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations pour l’ensemble de ses opérations : les ventes, la gestion financière, l'approvisionnement, la fabrication et les services sur le terrain.

Notre approche de mise en œuvre rapide utilisant Avanade Intelligent Enterprise Services avec un MVP (Minimum Viable Product) et une solution préconfigurée (Avanade Prescriptive Design) permet de fournir des coûts de fabrication précis, des rapports d'inventaire en temps réel et la reconnaissance des revenus. Elle permet également de normaliser les processus de l'entreprise.

Résultats

Avec cette solution, MLT Group a obtenu :

  • Une plus grande efficacité et une rapidité d’exécution
  • Une source d’information unique centralisée et en temps réel
  • Une facturation plus fiable, plus précise et plus accessible dans tous les pays et pour tous les affiliés
  • Une visibilité et un contrôle accrus, qui aide à soutenir le lancement des nouveaux services directs du groupe, afin de gérer les commandes et d'établir de meilleures relations avec les clients.

L’accompagnement d'Avanade a permis également d’alléger les tâches fastidieuses de l'entreprise pour lui permettre de se concentrer sur la satisfaction des clients, les nouvelles acquisitions et la poursuite de la croissance du groupe. De plus, le projet a été mené dans le strict respect des délais et du budget.

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