Transformez votre vision en des stratégies exécutables qui aboutiront à des avancées tangibles.

Vous cherchez à transformer votre entreprise et à moderniser vos ressources technologiques, et vous attendez quelque chose de différent de la part de vos partenaires de conseil et IT. Une approche innovante combinée à une exécution pratique ancrée dans l’analyse et la compréhension. Un consultant en stratégie qui privilégie une approche fondée sur la collaboration et la co-création, et qui mesure l’importance de l’alignement culturel. Un consultant qui dispose toutefois également de l’expérience nécessaire pour vous aider à résoudre rapidement les problématiques de transformation et à aboutir à des avancées tangibles, et non pas seulement à des produits, des solutions ou des plans ambitieux qui mettront des années à se concrétiser.

C’est précisément la force des services de conseil Avanade : nous vous aidons à faire le lien entre votre vision, notre expérience et l’innovation. Nous y parvenons grâce à notre connaissance des domaines abordés, à notre expérience approfondie des nouvelles technologies, et à une puissante expertise dans les domaines du design orienté utilisateur, des outils analytiques et de la conduite du changement.

Notre approche centrée sur l’humain vous donne les moyens de maîtriser votre transformation

Les services de conseil Avanade vous aident à concrétiser votre vision et vous donnent les moyens de maîtriser votre transformation. Nous adoptons une approche centrée sur l’humain pour équilibrer les besoins des utilisateurs des technologies avec les besoins de l’entreprise.

Nous nous concentrons sur des domaines tels que le cloud, la transformation des applications et des infrastructures, l’ingénierie logicielle moderne, l’expérience et l’engagement client, et l’expérience et la productivité des employés. Nos services de conseil mobilisent un certain nombre de compétences fondamentales, notamment :

Conduite du changement : L’un des grands défis à relever par les entreprises en matière de transformation numérique est la prise en compte du facteur humain. Nos spécialistes de la gestion du changement aident votre organisation et vos employés à préparer le déploiement de nouvelles capacités et technologies, de façon à optimiser la performance organisationnelle et humaine et à obtenir les résultats métier recherchés.

Sécurité : Nos spécialistes de la sécurité peuvent vous aider à résoudre des problèmes clés tels que la conformité au règlement général de l’UE sur la protection des données (RGPD). Notre outil d’évaluation de la préparation du RGPD permet, par exemple, d’identifier les domaines dans lesquels des mesures supplémentaires doivent être mises en œuvre. Il permet de parvenir à une compréhension claire de votre mode de fonctionnement actuel et des mesures à prendre afin que votre entreprise soit prête à répondre aux exigences du RGPD.

Nous avons par ailleurs renforcé nos capacités grâce à l’acquisition d’organisations telles qu’Infusion et CloudTalent, qui apportent une expertise spécialisée de longue date dans le domaine du conseil.

Nous vous aidons à devenir une entreprise numérique

Notre approche nous permet d’associer l’innovation à l’exécution pratique. Nous formulons pour vous des stratégies, des expertises, des recommandations et des feuilles de route qui rassemblent les éléments fondamentaux de l’entreprise numérique : ravir vos clients, libérer la puissance des données, moderniser votre IT et réinventer votre environnement de travail.

Nous délivrons des avancées tangibles pour votre métier, et nous le faisons rapidement

Notre méthodologie « line of sight » vous permet de passer rapidement des exigences des parties prenantes à l’élaboration d’une feuille de route établissant les actions concrètes et les objectifs de rentabilité, incluant notamment :

  • L’alignement des parties prenantes et de l’organisation autour d’une vision, d’une stratégie et d’une feuille de route axée sur les résultats
  • Des recommandations portant sur la mise en œuvre à court, moyen et long terme
  • Des stratégies et feuilles de route pour la facilitation du changement
  • L’assistance sur les travaux d’analyse tels que la charge de travail, les évaluations de maturité et les analyses de rentabilisation
  • Des recommandations en matière de sécurité pour faciliter la protection de vos actifs essentiels

Réflexions

La transformation est notre domaine d’expertise. Découvrez les dernières réflexions de nos experts.

Résultats clients

Nous avons accompagné de nombreuses entreprises dans leur programme de transformation. Quelques exemples :

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