SAFe Product Owner et Product Manager - Délivrer de la valeur dans un Agile Release Train

Maîtrisez les rôles du Product Owner et du Product Manager dans l'Agile Release Train. Collaborez efficacement, créez des produits axés sur le client et améliorez votre productivité.

SAFe Product Owner et Product Manager - Délivrer de la valeur dans un Agile Release Train

Durant ces deux jours de formation, l’objectif sera de couvrir les responsabilités tactiques des roles Product Owner et Product Manager dans l’Agile Release Train (ART). Vous serez guidés et outillés pour travailler efficacement dans des environnements avec des équipes distribuées.

Apprenez comment Product Owners et Product Managers doivent travailler ensemble pour atteindre le meilleur résultat client et business. Le cours vous apprendra comment adopter une approche « customer-centric » afin de construire des produits qui délivrent plus de valeur et plus rapidement. Le cours couvre le rôle quotidien du Product Owner et du Product Manager, la collaboration avec les équipes d’ingénieur et les partie prenantes business, comment décrire des besoins utilisateurs au travers d’Epics, de Features et de Stories, et comment concevoir, prioriser, construire, tester et délivrer des produits avec une meilleure productivité et une meilleure qualité.

Détails de la formation

Objectifs

  • Assurer le rôle de Product Owner ou Product Manager quotidiennement
  • Positionner le client au centre de vos conceptions, développement et processus de test
  • Préparer et mener le PI Planning
  • Décomposer Epic vers Feature et vers Stories
  • Collaborer avec des équipes Agile pour planifier le travail

Public cible, Prérequis et Modalités pédagogiques

Public cible

Program ou Project manager| Scrum Master | Team Lead | Release Train Engineer | Business Analyst | Agile Coach | Architect | Developer | Consultant | Engineer | Change agent

 

Prérequis

  • Assurer le rôle de Product Owner ou Product Manager quotidiennement
  • Positionner le client au centre de vos conceptions, développement et processus de test
  • Préparer et mener le PI Planning
  • Décomposer Epic vers Feature vers Stories
  • Collaborer avec des équipes Agile pour planifier le travail

 

Modalités d’apprentissage

Stage pratique en présentiel | classe pratique à distance

Durée

2 jours (14 heures)

Prix

Inter-entreprise : 1 800 €HT par participant
Intra-entreprise : sur demande, merci de nous contacter

Sessions à venir

9 et 10 janvier 2025

12 et 13 juin 2025
 

Nous contacter

Ensemble, construisons l'essentiel

Parlez-nous de votre défi ou de votre besoin et nous vous mettrons en contact avec l'expert Avanade le mieux qualifié pour y répondre.

Nous sommes à votre service

Contacts presse

The Americas

TA-PR@avanade.com

Europe et Moyen-Orient (EME)

EME-PR@avanade.com

Asia Pacific (APAC)

APAC-PR@avanade.com

Siège social

Amérique du Nord
Siège social mondial
1191 Second Avenue
Suite 100
Seattle, WA 98101
Europe

30 Fenchurch Street

Londres

EC3M 3BD

Marchés en expansion
Siège Singapour
Avanade Asia Pte Ltd
250 North Bridge Road
#30-03 Raffles City Tower
Singapour 179101