Loading...

Wereldwijd olie- en gasbedrijf stelt werknemers in staat efficiënter te werken, en maakt eenvoudige samenwerking en kennisdeling binnen de hele organisatie mogelijk.

Zakelijke situatie

Werknemers hadden behoefte aan een betere oplossing om snel de juiste informatie en expertise te vinden die ze nodig hebben bij projecten of voor het oplossen van problemen.

Ze moesten de kennis van collega's snel kunnen aanboren en projectinformatie vlug kunnen vinden, toepassen en verbeteren op basis van nieuwe ervaringen en best practices.

De meerwaarde van Avanade

Avanade baande de weg voor een succesvolle transitie door een volledig nieuwe infrastructuur te ontwerpen, te bouwen en te implementeren die de nieuwe manieren van samenwerking ondersteunt. Avanade werkte ook nauw samen met Microsoft om in het kader van het Technology Adoption Program (TAP) SharePoint 2013 te implementeren nog vóór de officiële releasedatum. Zodoende kon de klant een voorsprong nemen op de concurrentie en veel van de gewenste functies integreren.

De oplossing

Grotere betrokkenheid werknemers.
Avanade ontwikkelde een samenhangende interface voor het Intranet  en bracht samen met gebruikers belangrijke functies in kaart, zoals Search, microblogging, community's en MySite-pagina's. De participatie was groot. Naar schatting 9000 werknemers hebben bijvoorbeeld al hun eigen MySite-pagina gebouwd, waarin informatie over hun expertise, hun functies binnen het bedrijf en belangrijke contactgegevens zijn gemarkeerd. Deze grote groep early adaptors toont aan dat werknemers het platform volledig omarmen en er graag mee aan de slag gaan om beter met elkaar samen te werken.

Gecentraliseerde hub om wereldwijd kennis te delen.
Werknemers kunnen elkaar nu gemakkelijker vinden, ook als ze werken op locaties die duizenden kilometers uit elkaar liggen. Dit heeft geleid tot talloze succesverhalen over hoe werknemers snel deskundige collega's bij vestigingen in andere delen van de wereld konden traceren om dringende problemen op te lossen of te helpen deadlines van belangrijke projecten te halen.  

Basis voor de toekomst.
Het bedrijf heeft de basis gelegd voor een volledig nieuwe manier van werken. Als eerste stap heeft het nieuwe platform, voorzien van een coherente, gebruikersvriendelijke en uniforme interface, de betrokkenheid van werknemers sterk verbeterd. Kortom, de basis is gelegd om de samenwerking met partners en onderaannemers te verbeteren, mobiliteit optimaal te benutten en Business Intelligence te gebruiken om de manier van werken verder te verfijnen.

Leider In De Olie- En Gasindustrie

Casestudy: olie- en gasleverancier omarmt social collaboration als innovatieve methode om wereldwijde samenwerking te verbeteren

Leider In De Olie- En Gasindustrie

Olie- en gasgigant levert betere dienstverlening en verbetert de toegang tot informatie voor partners en werknemers.

Gerelateerde klantverhalen

Volgende stappen

Ontdek hoe u met onze hulp uw klanten bedient op manieren die zij niet eerder voor mogelijk hielden.

CONTACT
Sluiten
Modal window
Contract
Share this page