Scrum for Agile Marketing — Episode 4
Planning, budgetten, governance, beheer en risico's zijn voor veel organisaties lastige aspecten bij het opstellen van een marketingplan.
Dat komt vooral door de discrepantie tussen de manier waarop werkzaamheden op macro- en microniveau worden bekostigd en gepland en de inzet van Scrum en agile marketing op teamniveau. Wat is hiervoor de oplossing en hoe verbetert u de samenwerking?
In deze vierde podcast over agile marketing bespreken we hoe u bepaalt welke teamleden behoefte hebben aan een beter inzicht in elke fase van het proces. Ook bespreken we de inzet van een functieoverschrijdend team voor meer duidelijkheid over de werkwijze van alle teamleden. Ontdek hoe u uw flexibiliteit vergroot en uiteindelijk betere resultaten bereikt.
Host
Dave West,
CEO en Product Owner, Scrum.org
Dave wordt vaak uitgenodigd als spreker bij grote conferenties en is een bekend schrijver van artikelen en onderzoeksrapporten. Hij is ook coauteur van twee boeken: The Nexus Framework For Scaling Scrum en Head First Object-Oriented Analysis and Design.
Speciale gasten
David Carmichael,
Executive Global Solutions and Industry Marketing, Avanade
Dave is hoofd van de afdeling Global Solutions and Industry Marketing van Avanade. Daarnaast geeft Dave leiding aan het Center of Excellence voor agile marketing van Avanade. Hij is door Scrum.org gecertificeerd als Professional Scrum Product Owner en Professional Scrum Master.
Simon Jones,
Research Director, SiriusDecisions
Simon heeft meer dan 25 jaar ervaring in allerlei aspecten van B2B-marketing. Hij richt zich momenteel op strategieën, technologieën en operationele processen voor demand creation.
