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Centro de tratamento de câncer de renome mundial coloca a comunicação e a colaboração com funcionários como prioridade principal para abrir portas para a produtividade.

Situação da empresa

Para o M. D. Anderson, consolidar seu ambiente de TI em uma infraestrutura da Microsoft era uma tarefa intimidadora, tanto em escopo quanto em logística. O M. D. Anderson precisou coordenar um plano de projeto integrado com 775 departamentos diferentes e 14 ambientes de IS semi-autônomos; agendar migrações de caixas de e-mail de 18 mil funcionários; limpar e harmonizar quase 44 mil contas de usuários antigos; e migrar cerca de 25 mil computadores baseados em Windows e baseados em Macintosh

Solução

A Avanade implementou uma infraestrutura de TI integrada com base na tecnologia Microsoft®, incluindo serviços de diretório, arquivos e impressão e uma plataforma de mensagens. A Avanade usou sua metodologia de ciclo de vida do projeto, chamada de Avanade Connected Methods for Technology Infrastructure, e simplificou a logística complexa do projeto com sua ferramenta automática de agendamentos, o Messaging Migration Engine.

Resultados

Hoje, o M. D. Anderson tem uma única infraestrutura unificada que forma uma base facilmente gerenciada para gerar comunicação, colaboração, pesquisa, administração e atendimento ao paciente mais eficientes. O projeto altamente complexo foi concluído a tempo e com orçamento de um ponto percentual.

The University of Texas MD Anderson Cancer Center

Estudo de caso: Aprimorando a produtividade dos médicos e o atendimento ao paciente

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