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Scrum para Agile Marketing — Episódio 4

Planejamento, orçamento, governança, controle e risco podem se mostrar complicados para muitas organizações quando se trata de formular um plano de marketing.

Isso porque há uma desconexão entre como o trabalho está sendo financiado e planejado em um nível macro e micro, em comparação com o uso de Scrum e de Agile Marketing no nível da equipe. Então, qual é a resposta e como você garante uma melhor colaboração?

Neste quarto podcast examinando o Agile Marketing, discutimos como obter uma percepção melhor sobre quais membros da equipe precisam de mais visibilidade em cada estágio do processo e sobre como criar uma equipe multifuncional que permita uma melhor compreensão de como todos os membros da equipe trabalham. Descubra como obter maior flexibilidade e, por fim, melhores resultados.

Anfitrião

 

Dave West
, CEO e proprietário de produtos do Scrum.org

Dave é uma referência frequente nas principais conferências do setor e é autor de vários artigos e relatórios de pesquisa publicados. Também é coautor de dois livros, The Nexus Framework for Scaling Scrum e Head First Object-Oriented Analysis and Design.

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Convidados em destaque

 

David Carmichael
, Executivo de soluções globais e marketing do setor da Avanade

Dave lidera Soluções Globais e Marketing Setorial na Avanade. Além disso, Dave lidera o centro de excelência de Agile Marketing na Avanade e é um proprietário de produto Scrum profissional certificado pela Scrum.org, e Mestre de scrum profissional.

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Simon Jones
, Diretor de pesquisa da SiriusDecisions

Simon tem mais de 25 anos de experiência em uma ampla gama de disciplinas de marketing b2b e agora está focado na estratégia, no processo, tecnologia e operacionalização da criação de demanda.

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Próximos passos

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