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Scrum para Agile Marketing – Episódio 5

Tradicionalmente, o marketing tem um processo de planejamento anual no qual os projetos estarão focados no próximo ano. Isso normalmente envolve o planejamento de capacidade associado que abrange recursos, suporte de agência, terceiros etc. para entender o que você pode executar de modo realista nos próximos 12 meses.

O Scrum e o agile marketing fornecem uma abordagem diferente para o planejamento de capacidade que facilita o replanejamento regular em relação às metas de curto prazo para maximizar o valor que a equipe produz. Isso poderia potencialmente entrar em conflito com uma abordagem de planejamento anual, de modo que a abordagem de Scrum e agile marketing se alinham ao planejamento de longo prazo que todas as organizações devem fazer?

Neste quinto podcast que analisa o Agile Marketing, discutimos o significado do planejamento de capacidade ao usar o Scrum e como ele pode ser equilibrado com um ciclo de planejamento anual, para atender a essas metas de negócios e aproveitar ao máximo seu pessoal.

Anfitrião

 

Dave West
, CEO e proprietário de produtos do Scrum.org

Dave é uma referência frequente nas principais conferências do setor e é autor de vários artigos e relatórios de pesquisa publicados. Também é coautor de dois livros, The Nexus Framework for Scaling Scrum e Head First Object-Oriented Analysis and Design.

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Convidados em destaque

 

David Carmichael,
Executivo de soluções globais e marketing do setor da Avanade

Dave lidera Soluções Globais e Marketing Setorial na Avanade. Além disso, Dave lidera o centro de excelência de Agile Marketing na Avanade e é um proprietário de produto Scrum profissional certificado pela Scrum.org, e Mestre de scrum profissional.

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Simon Jones,
Diretor de pesquisa da SiriusDecisions

Simon tem mais de 25 anos de experiência em uma ampla gama de disciplinas de marketing b2b e agora está focado na estratégia, no processo, tecnologia e operacionalização da criação de demanda.

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Próximos passos

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