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Swedish Space Corporation 的数字化转型之旅

业务状况

Swedish Space Corporation (SSC) 是一家国有企业,为世界各地的航天机构提供卫星服务、研究和工程支持。“新兴太空”产业正在经历包括兼并、收购、初创公司、新竞争者和太空旅游企业进入市场等重大转变。这对 SSC 这样的公司提出了更高的要求。SSC深知,要想在这样的环境中繁荣发展,保持竞争优势就必须实现自内而外的转型。

“埃维诺比竞争对手更机敏,而且冗余繁琐的流程更少。我非常喜欢这样的概念,即付出六到八周的努力,便会获得非常明确的可交付结果。”

Peter Haglind Swedish Space Corporation 集团 CIO 和企业 IT 主管

解决方案

为了支持此愿景,SSC 执行了一个重要的 IT 整合项目,并对多种截然不同的最终用户服务、支持和数据中心基础设施进行了整合和标准化。目标是降低成本并提高运营灵活性。但是,对于如何最好地实现数字化转型,问题仍然存在。SSC 与埃维诺合作,以帮助其从分析利益相关者需求入手,形成包含实际行动和成果的路线图。在不到两个月的时间内,埃维诺咨询服务与主要利益相关者密切合作,共同对该公司的 IT 绩效开展了涉猎广泛且全面的分析。

成果

除了展示 SSC 以前的标准化工作如何取得成功之外,埃维诺咨询服务还提供了如下帮助:

  • 确定标准化新领域,进一步提升 IT 成熟度
  • 及时发现机会,以重新协商未来的微软软件协议,并调查 Microsoft Office 365迁移
  • 在 CIO、管理团队和 SSC 管理层之间创建信任和信心

凭借明确见解,SSC 确定了发展方向,即成为能够提供更好服务的现代化 IT 组织。

详细了解埃维诺咨询服务如何帮助您将愿景转化为可执行战略和业务成果。
客户故事

Swedish Space Corporation 准备利用现代化 IT 实现飞速发展

埃维诺与 SCC 首席信息官、企业 IT 部门主管 Peter Haglind 进行谈话。

解决方案

业务咨询

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下一步

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