来自 MIT 信息系统研究中心的深入见解
Nils Fonstad 博士分享了与已实施测试和学习功能的公司有关的见解。
立即观看帮助您的员工获得灵感、关怀和自信
不确定性会带来压力和阻力。我们的组织变革管理从业人员专门帮助企业员工了解和采用以微软生态系统为依托的新工作方式。埃维诺以人为本的方法将最新的设计思路与敏捷型方法、分析见解和深厚的数字化专业知识融为一体，能够在从认知到采用的整个过程中，优化员工体验和工作效率。
我们的服务将帮助您的企业和员工为未来做好准备。
- 从认知到采用的历程：通过量身定制的变革管理计划为您提供支持，帮助您循序渐进地完成以人为本的转型之旅。
- 企业变革管理：为您的每个数字化转型项目制定统一而有针对性的 OCM 战略和方法。
- 内容设计和开发：提供定制、动态和可重复使用的沟通及培训内容，以便根据需要随时随地使用。
- 实现文化转型：激活文化的关键动因，以建立符合您业务需求和目标的组织模式，从而帮助您取得成功。
- CX + EX = ROI+：通过以人为本、以数据为导向的见解引导您的转型，从而实现更好的 CX、EX、竞争优势，等等。
- 工作场所自动化和 AI：利用数据和分析提高效率和绩效，帮助您从“奔向数字化”过渡到完全数字化。
“我们需要挑选正确的合作伙伴与我们开展实际合作，埃维诺在这方面做得很好。”
埃维诺帮助我们的客户像数字化时代转型
“数字化”深深铭刻在我们的 DNA 之中，因此我们为您呈现最佳专业知识和洞见，帮助您的业务为未来做好准备，这其中包括组织设计、Agile@Scale（在扩展的同时保持敏捷）、领导力培训、工作场所体验转型与数字化文化支持能力。埃维诺的核心价值观之一是：“每个人都至关重要”，我们在全球 24 个国家/地区设有办事处，运用以人为本的方法来帮助您的全球化组织和员工为数字化做好准备。
我们了解，员工体验 是客户体验的根源所在。正因如此，我们的组织变革管理从业者与我们的工作时体验设计团队紧密合作，帮助您在组织、人员能力与客户体验愿景之间做到协调一致。
我们的服务可以帮助您的企业和员工为未来做好准备。
- 组织转型：重新构想您的组织，以便在未来的互联式数字生态系统中繁荣发展。
- 工作场所体验：将工作场所重新定义为可持续价值的创造者。
- 员工体验转型：从生产力和效率到人才保留、创新和发展 - 一切都源自您的员工。
- 数字化文化支持：通过辅导和学习让您的主管和员工更快地为数字化做好准备。
- Agile@Scale（在扩展的同时保持敏捷）：将敏捷性扩展到 IT 职能部门以外，从而打造灵活的员工队伍。
- 客户体验就绪性：评估您的人员和流程提供卓越客户体验的能力。
