重新思考如何利用微软云，提升业务价值
重新思考如何利用微软云，提升业务价值；六大关键因素助力企业 “上云”成功。
利用久经考验的敏捷流程和 DevOps 方法加快上市速度
过去那些令企业取得成功的因素现在正阻碍企业的发展。企业必须采取新的应对方式，才能在与初创公司和其他行业颠覆者的竞争中得以生存和发展。
他们需要为一切挑战未雨绸缪，并在这一过程中不断适应和发展：他们需要采用就绪型设计。不仅仅是您已经建立的与旧的业务开展方式相关的系统。还有您的员工。他们必须支持传统技术，以及原本已建立的系统和业务流程。您可能需要他们来创建新的产品、服务和业务模式，但他们已经有了全职工作，并且至少在目前，您也需要他们来完成这些工作。
埃维诺帮助各公司运用他们的才能，将久经考验的敏捷流程和 DevOps 方法用于软件产品工程。采用这些实践可以让您为一切事情做好准备。当您为一切做好准备，并且能够随着发展适应和调整，那么您就做到了就绪型设计。
“IT 过去在任何要做的事情上常常都是瓶颈所在。自从与埃维诺合作以后，我们就有了能够满足业务需求的良好记录。IT 如今已经成为一项能够赋予该企业探索商机的信心的资产。”
埃维诺帮助您从 DevOps 和敏捷开发中快速实现成果
埃维诺现代工程平台
埃维诺现代工程平台 (MEP) 为埃维诺开发和管理软件解决方案所采用的方法提供支持。MEP 整合了许多可从微软或微软技术生态系统获得的工具集，包括开放源码。这是一个行业化、智能化平台，用于跨互联生态系统开发、维护和操作流动的应用程序。
埃维诺现代工程咨询服务
一家公司若希望采用 DevOps 或扩展现有 DevOps 流程，便需要了解从何处着手，以及有哪些易于实现的目标。当然，答案取决于公司 DevOps 实施的现状。
如此大规模地实施变更可能会很难，但大可不必如此。埃维诺已经指导许多公司有针对性地采用和增强 DevOps 以及更广泛地采用现代工程。
详细了解 埃维诺咨询服务部门如何通过现代工程帮助您解锁数字化转型的优势。
对业务产生影响的结果
以下内容介绍埃维诺的客户如何从我们的现代软件工程体验中受益：
- Centrica 通过服务管理，将停机事件减半 – 并将解决其余事件所需的时间减少了 60%。
- 通过 DevOps 自动化，公司将部署一个 Sitecore 实例的时间缩短了 75%。
- 一家公共卫生服务机构监控着 100 多万个邮箱和 350,000 个 Skype for Business 账户。
- 将 60 多名员工从“瀑布式团队”转换为 Scrum 团队和 Nexus 框架用户，从而优化了养老金提供商的工程实践。
- 一家 R&D 开发公司利用设计思维研讨会来挑战当前状态，并确定在孤立的环境中无法发现的需要改进的方面。
- 一家英国公用事业公司借助测试和质量保证程序，在发布第一版产品前自动测试了 75% 的案例，将手动测试资源削减了一半。
埃维诺的经验和专业知识与众不同。
- 使用参考架构和流程模板实施 GitHub 和 Microsoft Azure DevOps，将帮助您快速采用新方法。
- 超过 300 名分散在全球的 DevOps 动员专家，他们在项目运营方面拥有超过 5 年的经验。
- 高质量的离岸/近岸/岸上交付。
- 不断发展并且可以管理您的应用程序投资组合的托管服务。
- 与 Scrum.org 的共生合作关系埃维诺拥有超过 4,500 名经过 Scrum.org 培训认证的专业人员，并且拥有超过 50 名敏捷度导师，比任何其他组织都多。
