趋势线：数字化道德
“不造成伤害”还不够好 - 在组织中建立道德规范的实用指南。
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数字化转型几乎改变了我们生活中的方方面面，从我们在工作中与客户、同事和合作伙伴打交道的方式，到我们如何处理我们个人生活中的财务、健康和社交问题。这些变化正在对人类产生着巨大的影响，潜在的无意伤害或歧视性结果正在造成我们无法用标准或判例来衡量的道德难题。
仅仅靠重复喊喊“不伤害”的口号，并抱着开发无偏见的中性技术的希望是不够的。我们必须积极思考我们的设计、开发、部署和运营产品和系统带来的影响；且必须思虑周全，将核心价值观应用到我们的技术决策中，以保持我们客户、同事和合作伙伴对我们的信任。
现在应该做些什么？
60% 以上
的业务和 IT 高管表示他们计划增加对数字化道德方面的努力和投资。
48%
的高管表示他们会为员工提供培训，以便做出更好的道德决策。
34%
的高管表示 IT 部门对数字化道德负有持续责任。
来源：“重新思考如何深化发展值得信赖的技术，” 埃维诺，2021 年
如何开始
立即开始将数字化道德嵌入您的组织和流程中。将数字化道德考虑因素扩展到您的现有管理结构、指标和审核中。设计、构建、部署和操作技术所涉及的每个职能部门都将发挥作用。对于那些寻求通过良好的道德实践加强其数字化技术计划的高管而言，以下博客文章提供了实用建议。
