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DGS harmonisiert Geschäftsprozesse und beschleunigt Informationsbereitstellung um zwei Tage

Ausgangssituation

DGS ist ein innovativer internationaler Hersteller von komplexen, hochwertigen Druckgusskomponenten mit Standorten in der Schweiz, China und der Tschechischen Republik. Mehr als ein Jahrzehnt lang wurde dort ein ERP-System mit unterschiedlichen Setups an jedem Standort eingesetzt, dessen Wartung hohen Aufwand verursachte. Die Unternehmensleitung wünschte sich mehr finanzielle Transparenz und mehr Kontrolle, um die Effizienz der Produktionsstätten zu verbessern. Doch zunächst musste das Unternehmen seine Geschäftsprozesse auf einer einzigen Plattform zusammenführen. Aufgrund des breiten Serviceangebots und der internationalen Erfahrung wählte DGS Avanade als Partner aus, um das Unternehmen bei dem Upgrade auf Microsoft Dynamics 365 auf Basis der Microsoft Azure Cloud-Plattform zu unterstützen.

„Avanade hat uns dabei geholfen, die besten Methoden und Tools für den Erfolg zu finden. Ihre Erfahrung war von unschätzbarem Wert, da wir keine Erfahrungen mit der Cloud hatten.“

Urs Aemisegger IT-Leiter bei DGS

Lösung

Unter Anwendung eines hybriden, agilen Ansatzes unterstützen wir DGS bei der Implementierung von Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations, um auf diese Weise die IT-Landschaft und Geschäftsprozesse – einschließlich der Bereiche Finanzen, Supply Chain und Automotive – in der Cloud zusammenzuführen. Die Plattform lässt sich auch in die Fertigungssteuerungssysteme des Unternehmens integrieren, verbessert so die Datenqualität und hilft, reibungslose Prozesse sicherzustellen. Die bereitgestellten Informationen werden dadurch wesentlich genauer, da sie direkt aus nahezu der Hälfte der Anlagen des Unternehmens in die ERP-Systeme und -Plattformen fließen.

Ergebnisse

DGS hat die Abwicklung von Prozessen um zwei Arbeitstage beschleunigt, was bedeutet, dass die Finanzmanager zwei Tage früher die Informationen erhalten, die sie benötigen, um bessere und fundiertere Entscheidungen treffen zu können. Weitere Vorteile sind:

  • betriebliche Effizienz und Agilität
  • verbesserte Budgetierung
  • erweiterte Berichts- und Controllingfunktionen

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Die nächsten Schritte

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