Remote Working hat sich innerhalb kürzester Zeit von einer gelegentlichen Arbeitsform zu einem unverzichtbaren Baustein der Geschäftskontinuität entwickelt. Die Auswirkungen der plötzlichen Veränderungen, die mit der rasanten Ausbreitung von Covid-19 einhergehen, dürften nicht nur in der gegenwärtigen Krise Bestand haben, sondern weit darüber hinaus.
Dennoch findet diese Evolution unter Stressbedingungen statt – sowohl auf persönlicher Ebene als auch in technischer Hinsicht. Dabei ist Remote Working nicht nur eine Frage der Technologie. Vielmehr stellt diese Form des mobilen und flexiblen Arbeitens einen grundlegenden Wandel dar. In diesem Zusammenhang sind erhebliche demografische und kulturelle Aspekte zu berücksichtigen.
Hier kommt die Digital Workplace Group (DWG) ins Spiel. Der strategische Partner von Avanade bietet Benchmarking und spezialisierte Beratungsleistungen für Organisationen in aller Welt an. In diesem Bericht spricht die DWG Best-Practice-Empfehlungen aus und möchte bei den vielen Unternehmen, die Remote Working kurzerhand bei sich einführen, Vertrauen für diese Arbeitsform schaffen.
- Einzelpersonen: Hinweise für Heimarbeiter, einschließlich zu Wohlbefinden, Konzentration und Beziehungspflege.
- Teams: Vorschläge für Manager zu den Themen Zusammenarbeit, Performance und gegenseitige Unterstützung.
- Organisationen: Mögliche Maßnahmen für die Unternehmensleitung hinsichtlich Kommunikation, effektive Mitarbeiterservices sowie Bereitschaft und Resilienz.
Laden Sie den Bericht herunter und erfahren Sie, warum es gerade in Krisenzeiten – in denen neue Richtlinien und Arbeitsweisen innerhalb kürzester Zeit eingeführt werden müssen – so wichtig ist, den Faktor Mensch nicht aus den Augen zu verlieren. Erfahren Sie außerdem, inwieweit sich Entscheidungen der Organisation auf die Beschäftigten auswirken können.
