Analyses du MIT Center for Information Systems Research
Le Dr Nils Fonstad partage ses connaissances sur les entreprises qui ont mis en œuvre des capacités d’essai et d’apprentissage.
Voir la vidéoL’incertitude crée du stress et de la résistance. Les spécialistes en gestion du changement organisationnel aident les employés à comprendre et à adopter de nouvelles façons de travailler en utilisant l’écosystème Microsoft. L’approche centrée sur l’humain d’Avanade met à profit les plus récentes techniques de réflexion en matière de conception grâce à des méthodes agiles, à des analyses approfondies et à une expertise technologique numérique approfondie, et ce, afin d’optimiser l’expérience et la productivité des employés tout au long du parcours, de la sensibilisation à l’adoption.
Nos services vous aident à préparer votre entreprise et vos employés pour l’avenir.
“Il nous fallait trouver un partenaire capable de collaborer avec nous de manière pragmatique et, à cet égard, Avanade était le choix idéal.”
Notre ADN est numérique, c’est pourquoi nous apportons la meilleure expertise et les perspectives les plus avisées pour préparer votre entreprise pour l’avenir, sans compter Agile@Scale et des capacités en matière de conception organisationnelle, de mentorat en leadership, de transformation de l’expérience de l’environnement de travail et d’instauration de la culture numérique. L’une des valeurs fondamentales d’Avanade est que « Tout le monde compte », et avec des bureaux dans 24 pays, nos méthodologies centrées sur l’humain accéléreront le savoir-faire numérique de votre organisation et de vos effectifs partout dans le monde.
Nous comprenons en quoi l’expérience client est intimement liée à l’expérience client. C’est pourquoi nos spécialistes de la gestion du changement organisationnel travaillent en étroite collaboration avec notre équipe de conception de l’expérience pour vous aider à faire en sorte que votre organisation et les capacités de vos employés aient dans le même sens que votre vision de l’expérience client.
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