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Asian Venture Philanthropy Network conçoit une stratégie dans le nuage pour améliorer l'engagement des employés

Situation de l'entreprise

Asian Venture Philanthropy Network (AVPN) contribue à créer un monde meilleur. Basé à Singapour, ce réseau à but non lucratif de donateurs œuvre à créer une communauté dynamique et influente de philanthropie et d'investissement social dans toute l'Asie en mettant en relation ses quelque 500 organisations membres avec des organismes de charité à la recherche de services.

Alors qu'elle continue à contribuer à la croissance de l'économie sociale en Asie, AVPN a réalisé que son système de GRC existant ne répondait plus aux besoin d'une organisation de cette envergure. Des limites fonctionnelles n'offraient aucun moyen simple de partager des informations ou de consolider un aperçu global de ses membres et des organismes soutenus. Les utilisateurs devaient extraire les données manuellement depuis différentes sources de manière ponctuelle, augmentant ainsi les risques d'erreur et de malentendus.

“L'évaluation de nos processus de GRC actuels conduite par Avanade nous a ouvert les yeux et aidés à définir de nouvelles avenues pour l'avenir. L'équipe d'Avanade a été essentielle à l'élaboration de notre stratégie de transformation.”

Kevin Teo Directeur de gestion, AVPN Knowledge Center

Solution

AVPN a fait appel à Avanade pour évaluer les capacités de Microsoft Dynamics et élaborer une stratégie qui permettrait de faire face aux difficultés présentées par sa transformation en entreprise intelligente. L'équipe d'Avanade a animé un atelier interfonctionnel de plusieurs jours avec les acteurs clés du client afin d'évaluer les problèmes relatifs à la GRC chez AVPN et de compiler les besoins dans l'ensemble de l'organisation. Les informations recueillies lors de cet atelier nous ont permis de produire un rapport d'évaluation exhaustif fournissant des arguments pour l'adoption de Dynamics 365 et définissant un plan d'action pour son implémentation et son intégration. Avanade se donne pour mission de mettre en place des méthodes de travail et des plateformes axées sur les individus qui éliminent la complexité et améliorent la communication au sein des équipes.

Résultats

La mission d'Avanade fut remplie en à peine deux semaines, ce qui démontre que l'élaboration d'une stratégie de transformation efficace n'est pas nécessairement un processus long et compliqué. Le PDG et le directeur de gestion d'AVPN étaient satisfaits du rapport d'évaluation et des mesures recommandées, considérant Dynamics 365 comme une plateforme viable pour favoriser la croissance et la transformation alors que l'organisation étend sa mission de promouvoir et de faciliter l'investissement social dans toute l'Asie.

Apprenez-en plus sur Microsoft Dynamics 365 et prenez contact avec l'équipe d'Avanade pour profiter d'applications d'affaires axées sur les individus et conçues pour l'ère de l'intelligence.

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