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Leader del settore petrolifero e del gas rende i dipendenti in grado di lavorare in modo più efficiente, collaborare in tutta l'azienda e condividere conoscenze

Situazione aziendale

I dipendenti hanno bisogno di un modo migliore di trovare informazioni ed esperti per contribuire ai progetti o risolvere i problemi.

Le informazioni sui progetti e le conoscenze in possesso dei dipendenti devono essere facili da trovare, utilizzare e migliorare sulla base di nuove esperienze e best practice.

Soluzione

​Avanade ha preparato la strada per il successo della transizione progettando, costruendo e implementando un'infrastruttura completamente nuova in grado di supportare nuove funzionalità di collaborazione. Ha inoltre collaborato strettamente con Microsoft per facilitare l'implementazione di SharePoint 2013 prima della sua distribuzione al pubblico nel quadro del programma TAP (Technology Adoption Program). Questo ha consentito all'azienda di fare un balzo in avanti e incorporare molte delle funzionalità desiderate.

Risultati

Maggiore impegno dei dipendenti.
Avanade ha aiutato a creare un'esperienza uniforme in tutto l'intranet e ha lavorato con gli utenti per identificare le funzionalità essenziali come ricerca, microblog, comunità e pagine personali. La partecipazione è stata molto soddisfacente. Ad esempio, si stima che 9.000 dipendenti abbiano già creato le proprie pagine personali, che evidenziano informazioni sulle specializzazioni e il ruolo nell'azienda del dipendente insieme ai dati di contatto principali. Questo alto tasso di adozione immediata indica che i dipendenti hanno accolto con entusiasmo la piattaforma e sono lieti di poter collaborare tra loro.

Un punto d'incontro centralizzato per le conoscenze globali. 
Employees can now more easily find one another—even when they are thousands of miles away. This has led to numerous success stories in which employees were able to quickly locate knowledge experts in other parts of the world and working in other business units to solve pressing business challenges or assist with time-sensitive projects.Ora i dipendenti possono trovarsi a vicenda più facilmente, anche se lavorano a migliaia di chilometri di distanza. Questo ha prodotto numerose storie di successo, in cui i dipendenti sono stati in grado di individuare rapidamente esperti in altre sedi nel mondo e in unità aziendali diverse per risolvere pressanti sfide aziendali o contribuire a progetti urgenti.  

Una base per il futuro. 
L'azienda ha posto le basi per continuare sulla strada di una vera rivoluzione nel modo in cui viene svolto il lavoro. Come primo passo, una piattaforma ben organizzata con un aspetto unificato e una progettazione di facile utilizzo ha aumentato notevolmente l'impegno dei dipendenti. Costruendo su questa base, sarà ora possibile estendere la collaborazione a partner e subappaltatori, sfruttare la mobilità e utilizzare business intelligence per perfezionare l'approccio aziendale.

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