Anne-Solène Hadji-Vartanian a rejoint Avanade en 2014, dès la fin de ses études. « Je suis un bébé Avanade » dit-elle avec humour. Depuis plusieurs années donc, Anne-Solène s'épanouit en tant que Coach Agile dans la Talent Community « DevOps and Agile Coaching ». Mais ce n’est pas la seule corde à son arc. Depuis 2020, elle s’engage avec enthousiasme sur des sujets liés à l’inclusion et la diversité, plus précisément sur des projets autour de la parité des genres et du handicap.

La parité chez Avanade a beaucoup évolué

« Je suis très investie dans le réseau Inclusion et Diversité, dans lequel je suis entrée par le biais d’un groupe appelé “Parité des Genres”, dont j'ai été la lead pendant 2 ans. Il m’est très important de pouvoir faire une différence sur mon lieu de travail ».

Ce réseau permet aux équipes d’Avanade de mener des projets qui leur tiennent à cœur, dans le but commun d’améliorer l’inclusion et la diversité chez Avanade. « Concernant la parité, beaucoup de choses ont changé grâce à nos nombreuses actions. Par exemple, davantage de postes séniors sont désormais occupés par des femmes. Notre objectif est de recruter plus de femmes mais aussi de les fidéliser, en leur démontrant qu’elles peuvent avoir une très belle carrière chez nous ».

Anne-Solène et ses collègues avaient en effet remarqué que beaucoup de femmes, passé 30 ans, quittaient l’entreprise, pensant, à tort, qu’il leur serait difficile de conjuguer carrière de consultantes et vie de famille. « On œuvre pour leur montrer que c’est tout à fait possible chez Avanade. Peu importe que l’on soit un homme ou une femme, on peut très bien allier vie de famille et vie professionnelle. Ce type d’actions est assez rare dans le monde du consulting. En 2021, le réseau Inclusion & Diversité a mis en place un service de coaching et un congé parental en 4/3/3, c’est-à-dire qu’en plus du congé paternité de 28 jours proposé par l’État, Avanade ajoute 3 semaines, à la condition que l’employé pose également 3 semaines de congés payés. Ainsi, le papa obtient un congé parental presque aussi long que celui de la maman. C’est un vrai plus », explique-t-elle.

Pour promouvoir la parité dans un secteur qui peine à recruter des femmes, Avanade a pris le parti d’écrire de manière inclusive et mixte toutes ses offres d'emploi, et de les simplifier au maximum. « Des études ont montré qu’un homme va postuler à une offre d’emploi même s’il ne remplit pas tous les critères requis, alors qu’une femme ne le fera pas forcément. », ajoute Anne-Solène.

Le sujet de la parité est crucial afin de pouvoir attirer le peu de femmes qui se spécialisent en informatique. « Il faut aller parler aux jeunes filles en amont et leur dire qu’elles peuvent choisir ces filiales-là et que dans les boîtes IT, il n’y a pas que des métiers “tech”, il y a plein d’autres postes et de carrières possibles. Nous sommes partenaires de l’Association "Elles Bougent" qui marraine des jeunes filles et qui intervient dans les lycées pour créer des vocations vers des filières plus techniques et technologiques ».

Des projets internes pilotés librement par les salariés

Chez Avanade, les collaborateurs et collaboratrices ont la possibilité d’être force de proposition sur des projets internes, en phase avec leurs valeurs et leurs convictions. Le réseau Inclusion et Diversité met en place des actions en soutien à la communauté LGBTQIA+, mais aussi anti-racisme, pour l'environnement avec une « green team », sans oublier la brigade anti-déprime, apparue en réponse au Covid-19, pour éviter l’isolement du télétravail.

« Cette année, j'ai décidé de me concentrer sur des sujets liés au handicap, aux côtés de ma collaboratrice Natacha Philippot. C’est un sujet qui me touche beaucoup. Notre but est de sensibiliser les équipes d’Avanade, mais aussi de donner leurs chances aux personnes en situation de handicap, de bien les accueillir structurellement et de leur garantir une expérience optimale dans l’entreprise », précise-t-elle.

Accessibilité des outils, adaptation du poste de travail et aménagement de l’emploi du temps, sans aucune discrimination : tel est l’objectif fixé par le réseau Inclusion et Diversité.

« Pour cela, on va chercher des compétences en interne, auprès des équipes qui ne travaillent pas à temps plein en externe, pour les mobiliser et apprendre de ces projets ensemble. C’est gagnant-gagnant. ».

Pas d'« inclusion washing » chez Avanade

Avanade s'intéresse au sujet Inclusion & Diversité depuis longtemps. « Le réseau Inclusion et Diversité existait déjà quand je suis arrivée dans l’entreprise. Il n’y a pas de faux-semblants chez Avanade, c’est une entreprise qui met réellement en place des actions concrètes pour faire bouger les choses et être dans une logique constante d’amélioration. C’est un vrai sujet traité à fond, ce n’est pas juste pour cocher une case. Et nos client.es apprécient de collaborer avec une entreprise en phase avec des valeurs positives et avec la société au sens large. Il faut aussi être patient car parfois les fruits de nos actions prennent plusieurs années avant d’être visibles ».

Un sentiment d’appartenance fort

La culture d’entreprise chez Avanade est forte, notamment au sein de chaque communauté de talents, et le fait de pouvoir collaborer sur des actions internes le renforce encore plus. « Pour la petite histoire, j’ai même rencontré mon mari chez Avanade, et lui travaille ici depuis plus de 20 ans », précise Anne-Solène avec le sourire. Il n’est pas rare que les salarié.es Avanade restent amis avec d’anciens collègues ayant quitté l’entreprise. Ces liens très forts apparaissent dès l’onboarding des nouvelles recrues grâce à un système de buddy, un parrainage pour les accompagner, les guider et les conseiller. « Un tel lien est précieux car il ne faut pas oublier qu’une bonne partie des équipes travaille majoritairement à distance chez nos clients ».

Pour en savoir plus sur l’inclusion et la diversité chez Avanade, rendez-vous ici : https://www.avanade.com/fr-fr/career/life-at-avanade