Situation
Lorsque des employés non techniques de la société DNV GL ont commencé à utiliser des outils de visualisation SaaS à la demande, tels que la solution Power BI de Microsoft, une nouvelle difficulté a émergé. Les analyses de données générées par l’outil aidaient certes un plus grand nombre de collaborateurs et facilitaient la prise de décision, mais aucune solution de gouvernance complète n’était en place afin de prévenir la prise de risques excessifs.
Solution
DNV GL a saisi l’opportunité d’autonomiser ses employés et d’instaurer une culture fondée sur la mobilisation des données, cela dans un cadre alliant sécurité, gouvernance et conformité.
Grâce à son partenariat avec Avanade, l’entreprise norvégienne a reçu un rapport complet ainsi qu’une feuille de route pour la création d’un modèle de gouvernance, assortis de recommandations détaillées. La solution proposée a permis à DNV GL d’établir des lignes directrices sur la façon de dimensionner, exploiter et développer la solution Power BI, tout en assurant sa sécurité et sa convivialité.
Résultats
DNV GL a amélioré sa capacité à appuyer la prise de décision fondée sur des faits, tout en veillant à ne pas exposer l’entreprise à des risques inutiles. Le client explique également que la solution permettra de stimuler la productivité et d’améliorer les expériences et services des clients. Ils sont notamment en mesure de fournir à leurs clients des informations plus utiles et d’apporter une valeur ajoutée en intégrant des rapports Power BI au sein d’applications, plateformes et présentations spécifiques.
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