Impact Mapping & User Story Mapping

Affinez votre vision stratégique pour un Développement de Produit Efficace.

professional-scrum-owner.jpg

Impact Mapping & User Story Mapping

Découvrez notre formation d'une journée sur l'Impact Mapping et le User Story Mapping pour affiner votre vision stratégique et optimiser le développement de vos produits. Adoptez les techniques de collaboration essentielles pour un développement Scrum réussi.

"Good Thinking – Good Product!" Cet adage du Lean met en lumière l'importance d'une phase de réflexion collaborative avant toute activité de développement. Avant de vous lancer, il est crucial de répondre à la question "Pourquoi développer ce produit ou service ?" En définissant clairement un objectif, en identifiant les Personas et en créant un Product Backlog de haut niveau, vous préparez le terrain pour un développement de produit efficace.

Notre formation d'une journée sur l'Impact Mapping (Gojko Adzic) et le User Story Mapping (Jeff Patton) vous permettra de comprendre et de mettre en pratique ces deux techniques collaboratives, visuelles et rapides. La combinaison de ces techniques offre une base solide pour un développement Scrum optimal et permet d'éviter les écueils communs des débuts de projets trop précipités.

Le plan de cours prévoit une mise en pratique sur un cas concret, complété par une présentation des concepts théoriques des deux techniques de collaboration.

Le concept de Design Thinking est également abordé dans ce cours.

Détails de la formation

Objectifs

  • Approche Stratégique d’une création Produit avec l’Impact Mapping
  • Théorie de l’Impact Mapping
  • Création d’une Vision et Identification des Acteurs
  • Identification des bénéfices et des livrables
  • Design Thinking : introduction au Mindset et Boîte à outils
  • Approche Tactique pour la construction du Backlog d’un Produit
  • Théorie du User Story Mapping (Walking Skeleton, Backbone, Story Telling)
  • Construction d’une User Story Map
  • Outils de Story Mapping

Public cible, Prérequis et Modalités pédagogiques

Public cible

Product Owner, Product Manager, Stakeholder métier, Business Executive, Scrum Master, Management Team, Project Manager

 

Prérequis

Travailler sur un programme de développement d’un Produit ou Service

 

Modalités d’apprentissage

Stage pratique en présentiel, classe pratique à distance

Durée

1 jour (7 heures)

Prix

Inter-entreprise : Paris/ 950 €HT par participant
Intra-entreprise : sur demande, merci de nous contacter

Sessions à venir

5 Juin 2025

Nous contacter

Ensemble, construisons l'essentiel

Parlez-nous de votre défi ou de votre besoin et nous vous mettrons en contact avec l'expert Avanade le mieux qualifié pour y répondre.

Nous sommes à votre service

Contacts presse

The Americas

TA-PR@avanade.com

Europe et Moyen-Orient (EME)

EME-PR@avanade.com

Asia Pacific (APAC)

APAC-PR@avanade.com

Siège social

Amérique du Nord
Siège social mondial
1191 Second Avenue
Suite 100
Seattle, WA 98101
Europe

30 Fenchurch Street

Londres

EC3M 3BD

Marchés en expansion
Siège Singapour
Avanade Asia Pte Ltd
250 North Bridge Road
#30-03 Raffles City Tower
Singapour 179101