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Développer de nouveaux business models inspirés par le digital

Les technologies numériques et IA augmentent les risques de disruption, mais elles ouvrent aussi d’immenses opportunités qui pourront permettre à votre organisation de devenir leader dans l'économie numérique. Le défi consiste à identifier précisément où se trouvent ces menaces et opportunités, et comment vous devez vous transformer pour prospérer dans les écosystèmes numériques interconnectés de demain.

Les experts en consulting d’Avanade Advisory vous font bénéficier des analyses et des tendances émergentes dans différents secteurs, ainsi que de l’expertise de notre écosystème d’innovation, qui comprend notamment Microsoft, Accenture et le Centre de recherche sur les systèmes d’information du MIT. Nous vous aidons à évaluer les menaces de vos concurrents actuels et futurs et à envisager les nouveaux business models qui vous permettront de pérenniser la croissance de votre activité.

Notre approche associe le sens de l'innovation à l’expertise technologique

Pour que votre entreprise puisse gagner dans le monde numérique, elle doit disposer de fortes capacités d’innovation digitale et d'une expertise technologique approfondie et contextualisée par une grande connaissance du secteur. Votre prospérité future passera aussi nécessairement par votre capacité à développer les compétences numériques de vos collaborateurs et à les impliquer tout au long de votre transformation.

Via nos services, nous vous accompagnons et vous aidons à réinventer votre entreprise pour le monde de demain.

  • Préparation aux écosystèmes numériques : Découvrez de nouveaux business models et offres numériques grâce à une collaboration encadrée avec vos parties prenantes.
  • Innovation et nouvelles technologies : Découvrez les tendances émergentes et saisissez les opportunités technologiques telles que l'IA , l'automatisation et la blockchain.
  • Optimisation du portefeuille d'innovation : Accélérez votre transformation numérique en optimisant vos investissements d'innovation.
  • Analyse et stratégies concurrentielles : Minimisez les risques de disruption en évaluant les menaces qui émanent de vos concurrents actuels et émergents.
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Prochaines étapes

Découvrez en quoi les services de conseil Avanade peuvent vous aider à envisager de nouveaux business models et à préparer votre organisation et son personnel pour le monde de demain.

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