Scrum pour le marketing Agile — Épisode 3
Les solutions Scrum peuvent donner d’excellents résultats mais, pour produire des effets optimaux, elles doivent être encadrées par des Product Owners. Une fois qu’un Product Owners s’est vu accorder la flexibilité et l’autonomie requises, il pourra bien sûr débloquer le processus décisionnel traditionnel, basé sur le consensus, mais il pourra faire bien plus encore.
Libérés des tâches courantes liées à Scrum, les Product Owners peuvent ajouter de la valeur à la fois pour l’organisation et pour l’utilisateur. Ils peuvent rationaliser les processus, travailler en prenant en compte toutes les disciplines, et garantir la cohérence de la marque, et cela sans étouffer la créativité de l’équipe.
Dans ce troisième podcast consacré au marketing Agile, Avanade et Scrum, un partenaire de longue date et expert en la matière, discutent de l’avantage de désigner des Product Owners, avec un expert en recherche de SiriusDecisions.
Présentateur
Dave West
PDG et Product Owner, Scrum.org
Dave intervient régulièrement dans de grandes conférences spécialisées et a publié de nombreux articles et rapports. Il est également co-auteur de deux livres, The Nexus Framework For Scaling Scrum et Head First Object-Oriented Analysis and Design.
Invités vedettes
David Carmichael
Responsable du pôle Global Solutions and Industry Marketing, Avanade
David dirige le pôle Global Solutions and Industry Marketing chez Avanade. David dirige également le CoE Agile Marketing chez Avanade, et il est certifié Scrum.org Professional Scrum Product Owner et Professional Scrum Master.
Simon Jones
Directeur de recherche, SiriusDecisions
Simon a plus de 25 ans d’expérience dans un large éventail de disciplines du marketing B2B. Il focalise aujourd’hui son travail sur la stratégie, les processus, la technologie et l’opérationnalisation de la création de demande.