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Avanade utilizza la tecnologia agile per accelerare la propria digital e business transformation

Situazione aziendale

Avanade sa che non è sempre facile implementare cambiamenti su vasta scala in un'organizzazione di grandi dimensioni. Con il lancio di un'iniziativa di cambiamento per la propria visione e strategia aziendale, l'azienda desiderava un approccio che le garantisse la possibilità di eseguire concretamente il lavoro, non semplicemente di parlarne. I suoi metodi tradizionali si basavano su riunioni di gestione mensili che tendevano a essere generali e di solito non erano focalizzate sull'esecuzione. Considerati l'ambito e la velocità del cambiamento necessario per il successo della nuova iniziativa, desiderava un framework che aiutasse i suoi team a collaborare meglio allo scopo di promuovere questo cambiamento. La scelta più logica era costituita da

un approccio agile.

“Il framework Nexus adottato da Avanade ci consente di attuare la nostra strategia in modo più veloce ed efficace di quanto avverrebbe se seguissimo una metodologia di implementazione più tradizionale.”

Bernie Neville Global Business Management Lead, Avanade

Soluzione

A causa della flessibilità richiesta per un progetto complesso, Avanade ha scelto Scrum per il suo framework agile. Questo approccio si è evoluto per includere il framework Nexus, che consente ai team di riunirsi, condividere il lavoro, gestire e ridurre al minimo le dipendenze. Dal framework Nexus Avanade è poi passata a Nexus+ per soddisfare le esigenze di collaborazione di più dispositivi Nexus autonomi. Nexus+ utilizza gli stessi eventi di Scrum, tra cui riunioni Sprint Planning, Sprint Reviews e Sprint Retrospectives, utilizzate dai team per far procedere il proprio lavoro.

Risultati

Dall'implementazione di Nexus+ i team hanno sviluppato oltre 130 funzionalità, effettuato la delivery di quasi 1.000 elementi di lavoro e completato 16 Sprint. L'approccio basato su Nexus+ ha offerto risultati che hanno interessato tutta l'azienda, tra cui la creazione di indicazioni migliori per la definizione delle offerte di soluzioni per i clienti e la creazione di una cultura maggiormente incentrata sul cliente attraverso l'introduzione di strumenti più responsive per l'acquisizione del feedback dei clienti.

Inoltre, Avanade ha realizzato i seguenti risultati, che stanno aiutando l'azienda a raggiungere a ottenere una trasformazione della workplace experience.”

  • Un sito intranet moderno e intelligente
  • Un nuovo portale di candidature interno
  • Un Innovation Summit annuale
  • Una workplace experience semplificata grazie a strumenti e insights self-service migliorati

L'approccio Nexus+ ha inoltre aiutato Avanade a diventare un'azienda più agile poiché gode di una posizione migliore per aiutare i clienti ad accelerare l'introduzione dei prodotti nel mercato, ottenendo un valore maggiore e una migliore soddisfazione dei clienti.

Scoprite di più sulle nostre funzionalità della metodologia Agile.

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