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Scrum per Agile Marketing, episodio 4

Attività come pianificare e definire il budget, la governance, il controllo e il rischio potrebbero rivelarsi vere e proprie spine nel fianco per molte organizzazioni che sono alle prese con la definizione di un piano di marketing.

Questo perché c'è uno scollamento tra il modo in cui il lavoro viene finanziato e pianificato a livello macro e micro, rispetto all'uso che viene fatto di Scrum e Agile Marketing a livello di team. Allora qual è la risposta e come si fa a garantire una migliore collaborazione?

In questo che è il nostro quarto podcast su Agile Marketing, vedremo come capire meglio quali membri del team hanno bisogno di più visibilità in ogni fase del processo e parleremo di come creare un cross-team che ci aiuti a comprendere come lavorano tutti i membri del team. Scoprite come ottenere più flessibilità e, in prospettiva, risultati migliori.

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Relatore

 

Dave West
CEO e Product Owner, Scrum.org

Dave interviene spesso alle principali conferenze del settore ed è autore di articoli e report di ricerca che hanno avuto ampia pubblicazione. È anche co-autore di due libri: The Nexus Framework For Scaling Scrum ed Head First Object-Oriented Analysis and Design.

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Ospiti

 

David Carmichael
Executive, Global Solutions and Industry Marketing, Avanade

Dave dirige Global Solutions and Industry Marketing presso Avanade. Inoltre Dave dirige Agile Marketing CoE presso Avanade ed è un Professional Scrum Product Owner e un Professional Scrum Master certificato da Scrum.org.

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Simon Jones
Research Director, SiriusDecisions

Simon ha più di 25 anni di esperienza in una molteplicità di discipline del marketing B2B. Attualmente si occupa di strategia, processi, tecnologia e operationalisation della creazione di domanda.

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Prossimi passi

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