Do what matters

Num clima de incerteza, está a ser pedido aos bancos que efetuem não só a gestão da procura dos clientes e que coloquem os seus colaboradores em primeiro lugar, como também que desenvolvam um modelo operacional ágil e resiliente para permitir uma adaptação mais rápida às alterações do mercado. A cibersegurança é uma preocupação dos CEO e os bancos precisam de repensar a forma como gerem os riscos, a conformidade e a complexidade. A sustentabilidade e a gestão dos riscos climáticos não são um extra opcional: os bancos estão sob pressão para aumentarem a transparência dos relatórios, criarem um portefólio mais ecológico e demonstrarem um roteiro de sustentabilidade capaz de originar uma pegada de carbono mais baixa. O impacto do metaverso é mais um tópico importante com que os conselhos de administração dos bancos têm de lidar.