Situação de negócios
A Avanade entendeu que nunca é fácil implementar grandes mudanças em uma grande organização. Quando uma iniciativa de mudança de visão e estratégia de negócios é lançada, é preciso uma abordagem que garanta que o trabalho seja realizado e não apenas discutido. Os métodos tradicionais dependiam de reuniões mensais de direcionamento de alto nível e que geralmente não focavam na execução. Dado o escopo e a velocidade da mudança necessária para que a nova iniciativa fosse bem-sucedida, a empresa queria uma estrutura que pudesse ajudar suas equipes a colaborarem melhor para impulsionar essa mudança. Uma abordagem ágil foi a escolha lógica.
Solução
Devido à flexibilidade necessária para um projeto complexo, a Avanade escolheu o Scrum, devido a sua estrutura ágil. Essa abordagem evoluiu para usar a estrutura do Nexus, permitindo que as equipes se unissem, compartilhassem trabalhos, gerenciassem e minimizassem dependências. O Nexus da Avanade tornou-se um Nexus+ porque havia vários Nexus autônomos funcionando juntos. O Nexus+ usa os mesmos eventos que o Scrum, incluindo reuniões de Planejamento Sprint, Análises de Sprint e Perspectivas de Sprint, que foram usadas por equipes para avançar seu trabalho.
Resultados
Desde a implementação do Nexus+, as equipes desenvolveram mais de 130 recursos, entregaram cerca de 1.000 itens de trabalho e concluíram 16 Sprints. Os resultados da abordagem Nexus+ ampliaram os negócios, incluindo a criação de orientação aprimorada para negociações de soluções com clientes e a criação de uma cultura mais focada no cliente, introduzindo ferramentas mais ágeis para capturar seu feedback.
Além disso, a Avanade percebeu os seguintes resultados, que estão ajudando a empresa a alcançar uma transformação da experiência no ambiente de trabalho.
- Uma intranet moderno e inteligente
- Um novo portal de carreira interno
- Uma Conferência de inovação anual
- Uma experiência de trabalho simplificada por meio de ferramentas e insights aprimorados
A abordagem Nexus+ também ajudou a Avanade a se tornar uma empresa mais ágil, que agora está melhor posicionada para ajudar seus clientes a entregar produtos ao mercado mais rapidamente, conquistando maior valor e satisfação do cliente.
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