Scrum para Agile Marketing — Episódio 4
O planeamento, a elaboração de orçamentos, a administração, o controlo e o risco podem revelar-se verdadeiros obstáculos para muitas organizações no que diz respeito à formulação de um plano de marketing.
Isto deve-se ao facto de haver uma divisão entre a forma como o trabalho está a ser financiado e planeado a um nível macro e micro e a utilização do Scrum e do Agile Marketing ao nível da equipa. Por isso, qual é a solução e como podemos garantir uma melhor colaboração?
Neste episódio, o nosso quarto podcast a analisar o Agile Marketing, debatemos de que forma é possível obter uma melhor perspetiva sobre os membros da equipa que precisam de mais visibilidade em cada fase do processo e falamos sobre como criar uma equipa multifuncional que permita uma melhor compreensão da forma como todos os membros da equipa trabalham. Saiba como pode obter uma maior flexibilidade e, consequentemente, melhores resultados.
Apresentador
Dave West
CEO e Proprietário de produto, Scrum.org
Dave é um orador principal frequente nas principais conferências do setor e um autor com vários artigos e relatórios de investigação publicados. É também coautor de dois livros, The Nexus Framework For Scaling Scrum e Head First Object-Oriented Analysis and Design.
Convidados especiais
David Carmichael
Diretor executivo, Soluções globais e marketing do setor, Avanade
Dave é o líder das Soluções globais e marketing do setor na Avanade. Além disso, Dave lidera o CoE de Agile Marketing na Avanade e é Proprietário de produto Professional Scrum e Professional Scrum Master certificado pelo Scrum.org.
Simon Jones
Diretor de investigação, SiriusDecisions
Simon tem mais de 25 anos de experiência numa vasta gama de disciplinas de marketing b2b e está agora focado na estratégia, no processo, na tecnologia e na operacionalização da criação de procura.