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remote working guide

O teletrabalho passou rapidamente do que era visto por alguns como uma prática ocasional ou alternativa para um método principal de continuidade de negócios. O impacto dessa mudança rápida e repentina será sentido não só durante a atual crise da COVID-19, mas também no futuro.

Esta evolução rápida está a decorrer em condições de stress – tanto a nível pessoal como técnico. O teletrabalho representa uma mudança substancial – não é simplesmente uma questão de tecnologia. Há questões geográficas, demográficas e culturais significativas a considerar.

O Digital Workplace Group (DWG) – um parceiro estratégico da Avanade – fornece serviços de análise comparativa e consultoria a organizações de todo o mundo. Neste relatório, o DWG fornece recomendações de melhores práticas e procura gerar confiança entre as muitas organizações que estão rapidamente a adotar o teletrabalho.

Especificamente, o DWG oferece orientação para três níveis distintos:

  1. Indivíduos: orientação para trabalhadores no domicílio, incluindo bem-estar, concentração e promoção de ligações.
  2. Equipas: sugestões para os gestores sobre trabalhar em equipa, desempenho e apoio mútuo.
  3. Organizações: passos que a liderança pode tomar para abordar a comunicação, fornecer serviços eficazes aos funcionários e garantir preparação, bem como resiliência.

Transfira o relatório hoje e descubra porque é que – durante os períodos de crise e quando políticas e diferentes formas de trabalhar são implementadas rapidamente – é vital manter o foco humano e reconhecer como as pessoas são afetadas pelas decisões organizacionais.

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