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让企业准备好迎接未来的各种挑战

在世界各地、各行各业的组织都在努力摆脱历史遗留的信息孤岛、系统和流程的束缚,重新思考如何开展业务,并为未来做好充分准备。 现在是一个可以重新审视企业运用模式和状况的机会,集中精力处理真正重要的事情,并停止其他一切不必要的工作。

我们经验丰富的业务顾问将跨行业的市场洞察力与深厚的技术专业知识相结合,并提供对微软、埃森哲和 MIT 斯隆管理学院信息系统研究中心  (MIT CISR) 的专享访问权,来帮助您清晰认识复杂问题。我们的 Pathfinder 框架可帮助您快速评估组织的战略恢复能力,然后确定行动的优先级,使您的组织能够更快地恢复企业业务。

“我们的主要考虑是选择一个既能在战略层面上运作又具有深厚的知识,能在运营层面上交付的合作伙伴。”

Edward Bouwmans RWE AG 基础架构主管

重新思考您的未来之路

要真正实现未来就绪,您需要在运营效率投资和创新之间保持平衡,以吸引现有和新客户细分市场。我们建议您将精力集中在这两个方面的五大优先事项上:

数字化转型是我们的核心业务

埃维诺咨询服务部门的战略、设计和技术能力可以帮您设计契合实际的数字化转型战略,立竿见影地提升价值。我们共同创造和测试创新,让您的组织和您的员工在未来不会落于人后。

我们的业务咨询从业者都有着热情、以结果为导向、富有创业精神的特点,–此外,我们还可以让您获得埃维诺数字化创新生态系统的丰富专业知识 - 微软、埃森哲和 MIT 信息系统研究中心都是这个生态系统的成员。

从想法到执行,我们将全程与您同行

数字化转型是一个充满挑战的旅程,但我们会全程与您同行。我们致力于帮助您加速实现共同愿景,并在您的组织内点燃数字化转型的动力

是什么让您彻夜难眠?

通过您的数字化转型策略和对微软生态系统的投资,加快实现业务成果。

服务

旨在加速实现您的共同数字愿景的解决方案。

思考

揭开数字化转型的神秘面纱获得我们的创新生态系统中的专家见解。

客户案例

我们已经帮助许多企业成功完成了转型之旅。下面列举了几个示例。

后续举措

详细了解埃维诺咨询如何帮助您制定和协调实际数字化转型战略,从而更快地实现成果。

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