Loading...

Avanade setzt auf Agilität, um seine digitale und geschäftliche Transformation zu beschleunigen

Die Geschäftssituation

Avanade weiß, dass tiefgreifende Änderungen in einer großen Organisation niemals einfach sind. Bei der Einführung einer Änderungsinitiative für die eigene geschäftliche Vision und Strategie strebte das Unternehmen nach einem Ansatz, der sich in der Praxis effizient umsetzen lässt. Zu den traditionellen Methoden gehörten monatliche Steuerungsrunden, die eher allgemeiner Natur waren und deren Fokus nicht unbedingt auf der Umsetzung lag. Angesichts von Umfang und Zeitschiene für die erforderliche Änderung wollte das Unternehmen einen Rahmen schaffen, mit dem die Teams für die erfolgreiche Umsetzung dieses Unterfangens besser zusammenarbeiten können. Die logische Entscheidung war daher ein agiler Ansatz.

„Mit dem von Avanade übernommenen Nexus-Framework konnten wir unsere Strategie schneller und effektiver umsetzen als mit traditionellen Implementierungsmethoden.“

Bernie Neville Global Business Management Lead, Avanade

Die Lösung

Aufgrund der benötigten Flexibilität für das komplexe Projekt setzte Avanade auf das Scrum-Konzept für agiles Projektmanagement. Dabei kam auch das Nexus-Framework zum Einsatz. Es erleichtert den Teams die Zusammenarbeit und trägt dazu bei, Abhängigkeiten zu steuern und zu minimieren. Nexus bei Avanade entwickelte sich zu Nexus+, da verschiedene autonome Nexus-Versionen zusammenarbeiteten. Nexus+ verwendet die gleichen Events wie Scrum, darunter Sprint Planning Meetings, Sprint Reviews und Sprint Retrospectives. Diese wurden von den Teams genutzt, um ihre Arbeit voranzubringen.

Die Ergebnisse

Nach der Implementierung von Nexus+ entwickelten die Teams über 130 Features, nahezu 1000 Work Items und veranstalteten 16 Sprints. Die positiven Auswirkungen von Nexus+ zeigten sich im gesamten Unternehmen: Neben verbesserten Ratschlägen zur Problemlösung mit Kunden und dem Aufbau einer stärker kundenorientierten Kultur wurden auch reaktionsschnellere Tools zur Erfassung von Kundenfeedback eingeführt.

Darüber hinaus erzielte Avanade die folgenden Resultate, die dem Unternehmen bei der Transformation der Workplace Experience helfen werden:

  • Eine moderne, intelligente Intranetseite
  • Ein neues internes Karriereportal
  • Ein jährlicher Innovationsgipfel
  • Eine optimierte Workplace Experience durch bessere Self-Service-Tools und Insights

Weiterhin konnte sich Avanade mithilfe von Nexus+ zu einem agileren Unternehmen entwickeln. Avanade ist nun noch besser aufgestellt, um seinen Kunden dabei zu helfen, Produkte schneller auf den Markt zu bringen, größeren Mehrwert zu generieren und die Kundenzufriedenheit insgesamt zu steigern.

Erfahren Sie mehr über unsere agilen Kompetenzen.

Ähnliche Kundenreferenzen

image for contact-us

Der nächste Schritt

Avanade hilft Ihnen dabei, Ihre Kunden noch besser zu verstehen und zu bedienen.

Schließen
Modal window
Vertrag
Seite teilen