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LEWA fördert die Einbeziehung der Mitarbeiter, digitalisiert Prozesse und steigert dadurch die Effizienz

Die Geschäftssituation

Innovative Technologien zählen zum Kerngeschäft der LEWA Group, einem weltweit führenden Hersteller von Dosierpumpen und kompletten Dosieranlagen. Das Unternehmen mit Sitz in Deutschland hat 14 Tochtergesellschaften sowie 80 Vertretungen und Vertriebspartner in aller Welt und beschäftigt über 1.100 Mitarbeiter. Aufgrund des rapiden weltweiten Wachstums benötigte LEWA eine moderne, einheitliche Lösung zur internen Kommunikation.

„Wir möchten dazu beitragen, dass sich alle bei LEWA als Teil eines großen Teams fühlen – ganz gleich, wo auf der Welt die Mitarbeiter tätig sind.“

Moritz Pastow Project Manager, Digital Business Development, LEWA

Die Lösung

Zusammen mit Avanade wollte LEWA ein Intranet aufbauen, das die Mitarbeiter bei der internationalen Zusammenarbeit unterstützt. So sollten der Informationsfluss erhöht, die tägliche Relevanz gesteigert, das Unternehmen transparenter gestaltet, Prozesse digitalisiert und ein globales Projektmanagement eingerichtet werden. Grundlage dafür waren Microsoft SharePoint und Active Directory.

Avanade und LEWA wendeten bei der Umsetzung einen Schritt-für-Schritt-Prozess an: von der Konzeptionierung der erforderlichen Features bis hin zu Entwicklung, Prüfung und Einführungskampagne.

Die Ergebnisse

Nach einer Reihe wichtiger interner Schulungen und interaktiver Informationskampagnen begannen rund 80 Prozent der Beschäftigten damit, das Intranet täglich zu nutzen. Zentrale Ergebnisse waren unter anderem:

  • Verbesserte Prozesse: Das Intranet wird genutzt, um administrative Prozesse zu vereinheitlichen und zu automatisieren.
  • Gesteigerte Einbeziehung der Mitarbeiter: Es gibt nun eine höhere Informationstransparenz und eine aktive Mitarbeiterbeteiligung.
  • Innovationsplattform: Über das Intranet werden nun zusätzliche Prozesse verwaltet, zum Beispiel Investitionsanträge.

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