Die Geschäftssituation
Pattern Energy betreibt Wind- und Solaranlagen in den USA, Kanada und Japan. Angesichts eines rapiden Wachstums wurde die alte On-Premise-Version des ERP-Systems immer kostspieliger und schwieriger zu verwalten. Ohne die erforderlichen Ressourcen zum Management der Betriebsabläufe waren die Mitarbeiter auf manuelle Prozesse angewiesen. Unter anderem mussten sie mit Tabellenblättern und isolierten E-Mails arbeiten, um einfache Verwaltungstätigkeiten zu erledigen. Dies führte zu Verzögerungen bei der gesetzlich vorgeschriebenen Berichterstattung und erhöhte darüber hinaus das Risiko von Buchungsfehlern. Aufgrund unseres guten Rufes für nahtlose Dynamics 365-Implementierungen und einer Empfehlung für unsere erfolgreiche Arbeit wandte sich Pattern Energy an Avanade, um die Betriebsabläufe des Unternehmens zu optimieren.„Niemand möchte mit Daten hantieren und einfach nur Berichte erstellen. Wir haben den Mehrwert für unsere Mitarbeiter gesteigert, indem wir Routineaufgaben automatisiert haben.“
Die Lösung
Wir haben entschieden, die hochgradig individualisierte AX-Lösung von Pattern Energy zu ersetzen. Damit entfiel das Management einer kostspieligen Infrastruktur und zahlreiche Prozesse wurden automatisiert. Dadurch wiederum reduzierte sich die Anzahl der Anwendungen, die die Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit verwenden. Apps auf Basis von Power BI haben den Transformationsprozess erleichtert. Das Unternehmen konnte die Modernisierung auch ohne zusätzliche IT-Kompetenz und -Ressourcen meistern. Als besonders hilfreich erwies sich das Stammdaten-Synchronisierungstool, das sowohl die Funktionslücken der Dynamics 365-Plattform überbrückte als auch die Datenpflege bei 400 Rechtseinheiten von Pattern Energy unterstützte.Die Ergebnisse
Durch die Nutzung neuer Technologien konnte Pattern Energy seine ERP-Umgebung völlig neu gestalten. Die Mitarbeiter verfügen nun über Tools, mit denen sie effizienter arbeiten, ihre Produktivität steigern und Tätigkeiten mit einer höheren Wertschöpfung übernehmen können. Beispielsweise konnte das Unternehmen die Effizienz beim Projektrechnungsprozess um 75 % steigern und dadurch erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen bei der Abrechnung realisieren. Zu den weiteren Ergebnissen zählen unter anderem:
- Optimierung der betrieblichen und finanziellen Effizienz
- Transparenzsteigerung bei Projekten
- Fristgerechte und genaue Berichterstattung
- Verbesserung des Nutzererlebnisses
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Pattern Energy – Kundengespräch
Schluss mit Tabellenblättern: Wie Pattern Energy Mehrwert und Effizienz des ERP-Systems gesteigert hat.
Pattern Energy-Mitarbeiter entdecken den Wert eines modernen, webbasierten ERP-Systems
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