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Scrum Marketing Podcast

Scrum für Agiles Marketing– Episode 4

Planning, budgeting, governance, control and risk can prove to be thorns in the side for many organisations when it comes to formulating a marketing plan.

That’s because there’s a disconnect between how work is being funded and planned on a macro and micro level, versus the use of Scrum and Agile Marketing at the team level. So, what’s the answer and how do you ensure better collaboration?

In this, our fourth podcast examining Agile Marketing, we discuss how to get a better insight into which team members need more visibility at each stage of the process – and talk about how to create a cross-functional team that enables a better understanding of how all team members work. Find out how to achieve greater flexibility and ultimately, better results.

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Gastgeber

 

Dave WestCEO und Product Owner, Scrum.org

Dave West tritt regelmäßig als Keynote Speaker bei großen Fachkonferenzen auf und hat zahlreiche Artikel und Forschungsberichte veröffentlicht. Darüber hinaus ist er Co-Autor der beiden Werke „Mit dem Nexus Framework Scrum skalieren“ und „Objektorientierte Analyse und Design von Kopf bis Fuß“.

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Gäste

 

David CarmichaelGlobal Solutions & Industry Marketing Executive, Avanade

David Carmichael leitet den Bereich Global Solutions & Industry Marketing bei Avanade. Darüber hinaus fungiert er als Agile Marketing CoE bei Avanade. Er ist nicht nur ein von Scrum.org zertifizierter Professional Scrum Product Owner, sondern auch Professional Scrum Master.

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Simon JonesResearch Director, SiriusDecisions

Simon Jones verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in verschiedenen Positionen im B2B-Marketing. Derzeit bilden Strategien, Prozesse, Technologien und die Operationalisierung in Verbindung mit der Bedarfsweckung seinen Tätigkeitsschwerpunkt.

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Die nächsten Schritte

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