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Scrum Marketing Podcast

Scrum für Agiles Marketing – Episode 4

Bei der Erarbeitung eines Marketingplans sind Planung, Budgetierung, Governance, Controlling und Risikoabschätzung vielen Organisationen ein Dorn im Auge.

Das liegt meist an der Diskrepanz zwischen Planung und Finanzierung auf Makro- bzw. Mikroebene einerseits und dem Einsatz von Scrum und Agilem Marketing auf Teamebene andererseits. Doch wie lässt sich dieser Konflikt lösen und wie können Sie die Zusammenarbeit verbessern?

In unserem vierten Podcast zu Agilem Marketing geht es darum, wie man ermitteln kann, welche Teammitglieder in den einzelnen Prozessphasen mehr Transparenz benötigen. Wir sprechen außerdem darüber, wie sich ein funktionsübergreifendes Team zusammenstellen lässt, das besseren Einblick in die Arbeitsweise der einzelnen Teammitglieder ermöglicht. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Flexibilität steigern und dadurch letztlich bessere Ergebnisse erzielen können.

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Gastgeber

 

Dave West
CEO und Product Owner, Scrum.org

Dave West tritt regelmäßig als Keynote Speaker bei großen Fachkonferenzen auf und hat zahlreiche Artikel und Forschungsberichte veröffentlicht. Darüber hinaus ist er Co-Autor der beiden Werke „Mit dem Nexus Framework Scrum skalieren“ und „Objektorientierte Analyse und Design von Kopf bis Fuß“.

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Gäste

 

David Carmichael
Global Solutions & Industry Marketing Executive, Avanade

David Carmichael leitet den Bereich Global Solutions & Industry Marketing bei Avanade. Darüber hinaus fungiert er als Agile Marketing CoE bei Avanade. Er ist nicht nur ein von Scrum.org zertifizierter Professional Scrum Product Owner, sondern auch Professional Scrum Master.

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Simon Jones
Research Director, SiriusDecisions

Simon Jones verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in verschiedenen Positionen im B2B-Marketing. Derzeit bilden Strategien, Prozesse, Technologien und die Operationalisierung in Verbindung mit der Bedarfsweckung seinen Tätigkeitsschwerpunkt.

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