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Situación de la empresa
Cuando los empleados no técnicos de DNV GL comenzaron a utilizar herramientas de visualización de software como servicio como Power BI de Microsoft, surgió un problema. La herramienta aportaba más información a más personas y facilitaba la toma de decisiones, pero no se había implementado ninguna solución de gobernanza para evitar riesgos innecesarios.
Solución
DNV GL tuvo la oportunidad de capacitar a sus empleados y desarrollar una cultura basada en datos, todo ello de forma segura y garantizando la gobernanza y el cumplimiento.
Gracias a su colaboración con Avanade, recibieron una hoja de ruta y un informe completos que les permitieron crear un modelo de gobernanza con recomendaciones detalladas. La solución ayudó a DNV GL a elaborar directrices sobre cómo escalar, utilizar y desarrollar Power BI, asegurándose de que fuese una herramienta segura y fácil de usar.
Resultados
DNV GL ha mejorado su capacidad de facilitar la toma de decisiones basada en datos, de una forma que no expone a la compañía a riesgos innecesarios. Asimismo, el cliente asegura que la solución aumentará la productividad y mejorará tanto el servicio al cliente como la experiencia de cliente. En particular, ahora pueden ofrecer a sus clientes una información más útil y un valor añadido integrando los informes de Power BI en aplicaciones, plataformas y presentaciones para clientes específicas.
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