Redefine la ecuación del valor del puesto de trabajo
Cómo crear valor sostenible desde tu puesto de trabajo
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Imagine nuevos modelos de negocio inspirados en la tecnología digital
La tecnología digital y la IA aumentan su riesgo de disrupción, pero ofrecen a su organización oportunidades inmensas de liderar el mercado en la era de la economía digital. El reto es averiguar dónde se encuentran esas amenazas y oportunidades, y cómo debe transformarse para prosperar en los ecosistemas digitales interconectados del futuro.
Los expertos en asesoría empresarial de Avanade ponen en sus manos información y tendencias emergentes de todos los sectores y la experiencia de nuestro ecosistema de innovación, en el que se incluyen Microsoft, Accenture y el Centro de Estudios de Sistemas de Información del MIT. Le ayudamos a evaluar las amenazas provocadas por sus competidores presentes y futuros y a concebir nuevos modelos de negocio que faciliten un crecimiento sostenible de su empresa.
“La clave reside en elegir al socio perfecto para colaborar de forma pragmática, y Avanade ha sido extraordinario en ese aspecto.”
Nuestro enfoque aporta innovación y experiencia tecnológica
Para liderar el mercado en la era de la economía digital, es fundamental que su empresa tenga una amplia experiencia en tecnología e innovación digital, además de un profundo conocimiento del sector. Asimismo, facilitar la capacitación digital de sus empleados y hacerlos partícipes del proceso de transformación es esencial para alcanzar el éxito en el futuro.
Nuestros servicios le ayudan a cumplir ese objetivo y a reformular su empresa para prepararla para el futuro.
- Visualización y preparación para el ecosistema digital: acceda a nuevos modelos de negocio digitales mediante una colaboración moderada con las partes interesadas.
- Innovación y nuevas tecnologías: iníciese en las nuevas tendencias y benefíciese de tecnologías como la IA, la automatización y el blockchain.
- Optimización de la cartera de innovación: acelere su transformación digital optimizando sus inversiones en innovación.
- Estrategia y análisis competitivo: reduzca el riesgo de disrupción evaluando las amenazas provocadas por los competidores presentes y futuros.
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