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Pensar que "no hay nada que perder" no es una opción

Durante los últimos tres años, Avanade se ha comprometido activamente en los temas de la ética digital, ya que las preocupaciones éticas surgen cada vez más en los debates sobre cómo todos podemos construir e implementar tecnología de última generación.

Sin embargo, mientras seguimos debatiendo, estos problemas son cada vez más complicados y urgentes. Si considera que la tecnología puede y debería generar una influencia positiva en el mundo, la mejor forma de combatir la reacción violenta del crecimiento de la tecnología es adoptando principios y conductas de ética digital en su organización.

Nuestro anterior informe Trendlines definía la ética digital y ponía de relieve las ventajas de incorporar la ética en el diseño y la adopción de las tecnologías emergentes. Este nuevo informe explica la urgencia de los problemas más acuciantes de hoy en día relacionados con la ética digital, le proporciona un punto de inicio para alinear sus esfuerzos de ética digital con los objetivos y valores de su empresa y, también, le muestra cómo implementar buenas prácticas digitales dentro de sus procesos actuales. Se trata de la edición más reciente de la serie Trendlines de Avanade, dedicada a las tendencias emergentes que afectan a las decisiones de las grandes empresas en lo referente a diseño, innovación y tecnología.

Qué hacer ahora

Empiece incrustando la tecnología digital en su organización y procesos hoy mismo. Extienda las consideraciones éticas a sus estructuras, métricas y auditorías de control. Cada departamento que esté involucrado en el diseño, construcción, implementación y funcionamiento de la tecnología tendrá un papel específico que desempeñar.

Ética digital

Qué hacer a continuación

Es imposible eliminar por completo el sesgo, por lo que deberá crear sesgos enfocados a resultados positivos. Elija objetivos y metas que se alineen mejor con los valores de su empresa.

Deshágase de los sesgos a largo plazo que estén demasiado incrustados en el ciclo de vida de sus operaciones de desarrollo. Analice los objetivos de su organización más allá de los plazos trimestrales para determinar cuál es el impacto en el mundo que pretende conseguir.

Priorice la inclusión, transparencia y supervisión. Sea lo más inclusivo posible a la hora de comprender los requisitos y diseñar soluciones. Requiera mayores niveles de transparencia para cualquier decisión difícil o potencialmente conflictiva. Construya estos principios en su estructura de gobierno actual para que se conviertan en aspectos integrales de su cultura.

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