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Cómo la ciencia de los datos puede liberar todo el potencial de su organización

La empresa preparada para el futuro es curiosa, explora e itera. Para ello, utiliza la inteligencia de la ciencia de datos como un activo comercial en toda la empresa.

En la era actual de los algoritmos, las organizaciones ya no pueden tratar la ciencia de los datos simplemente como una práctica técnica, sino que se trata más bien de una capacidad organizacional. Del mismo modo, las empresas líderes están desglosando los silos para liberar equipos multidisciplinarios cuyos miembros trabajen en equipo, como creativos solucionadores de problemas y, por otra parte, aprovechen las tecnologías emergentes, incluidos los últimos avances en ciencia de datos. El MIT Center for Information Systems Research (CISR) ha descubierto que las empresas que implementan este tipo de enfoques han sido capaces de incrementar sus márgenes de beneficio en 16 puntos porcentiles por encima de las medias del sector. Por lo tanto, este tipo de trabajo en grupo diversificado es lo que puede liberar el verdadero potencial de una organización.

¿Cómo puede unificar el diseño y la ciencia de los datos para fomentar su transformación empresarial? “La inteligencia se une al diseño” es la última entrega de la serie Trendlines de Avanade, dedicada a las tendencias emergentes que afectan a las decisiones de las grandes empresas en lo referente al diseño, la innovación y la tecnología.

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Tendencias: La inteligencia se une al diseño

1+1 = 3 si libera el potencial de la ciencia de datos en toda su organización.

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Tendencias: apueste por lo seguro

Tendencias emergentes que afectarán a las decisiones empresariales relativas al diseño, la innovación y la tecnología.

Qué hacer ahora

A continuación le detallamos algunas medidas específicas que puede tomar ya mismo para rentabilizar la ciencia de los datos y el diseño en toda su empresa:

Explore el concepto de la recopilación de datos. Al trabajar con la ciencia de datos y los diseñadores, los responsables de producto pueden añadir herramientas enriquecidas con datos y diferentes experiencias a sus productos o servicios como una forma de emplear los datos para construir diferentes tipos de productos y aplicaciones para los empleados.

Forme equipos interdisciplinarios con miembros de los departamentos de diseño, datos y desarrollo de negocio. Pídales que tengan en cuenta diferentes herramientas para empleados así como productos para el cliente a medida que estudian toda la empresa con el fin de identificar oportunidades para mejorar el negocio. Estos equipos cuentan con una buena posición para identificar y abordar los obstáculos a fin de brindar a los empleados las herramientas que necesitan. A medida que las herramientas de la ciencia de los datos son más fáciles de utilizar, asegúrese de que el propio personal de los departamentos de diseño y de negocio empieza a funcionar como científicos de datos.

Fomente una mayor creatividad y capacidad de exploración en todas las divisiones empresariales. Sumerja a sus científicos de datos en los procesos de pensamiento en torno al diseño para exponerlos a un enfoque distinto a fin de resolver los problemas. Dé un voto de confianza a sus empleados y confíe en que superarán el desafío incluso cuando los enfoques difieran de sus expectativas.

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