Creating genius in the collaboration age
Three approaches to spark genius thinking in your workplace.
Imaginez de nouveaux modèles d'affaires inspirés par le numérique
Les technologies numériques et d'IA augmentent certes le risque de bouleversements, mais les opportunités de prendre la tête de l'économie numérique sont énormes pour votre organisation. La difficulté consiste à repérer ces dangers et ces opportunités, et à déterminer le type de transformation nécessaire pour prospérer au sein des écosystèmes numériques interconnectés qui s'annoncent.
Les consultants en affaires des services de conseil d’Avanade vous fournissent les analyses et les tendances émergentes dans différents secteurs ainsi que l'expertise de notre écosystème d'innovation, dont font partie Microsoft, Accenture et le MIT Center for Information Systems Research. Nous vous aidons à évaluer les menaces que présentent vos concurrents, nouveaux ou actuels, et imaginons de nouveaux modèles d'affaires pour soutenir la croissance de votre organisation.
« Il nous fallait trouver un partenaire capable de collaborer avec nous de manière pragmatique et Avanade s’est avérée un excellent choix à cet égard. »
Notre approche intègre l'expertise technologique et l'innovation
Des innovations numériques importantes et une expertise technologique s'appuyant sur des analyses du secteur sont essentielles pour que votre organisation puisse prendre la tête de l'économie numérique. Renforcer les compétences numériques de vos effectifs et les inclure dans votre parcours de transformation est une autre clé de votre réussite à venir.
Nos services peuvent vous guider le long de ce parcours alors que vous préparez votre entreprise pour l'avenir.
- Amorcer la préparation de l'écosystème numérique : Découvrez de nouveaux modèles d'affaires et offres commerciales numériques grâce à une collaboration modérée des parties prenantes.
- Innovation et nouvelles technologies : Prenez une longueur d'avance sur les tendances émergentes et tirez parti de technologies comme l'IA, l'automatisation et les chaînes de blocs.
- Optimisation du portefeuille d'innovations : Accélérez votre transformation en optimisant vos investissements dans l'innovation.
- Analyse et stratégie concurrentielles : Atténuez les risques de bouleversement en évaluant les menaces que présentent les concurrents actuels et émergents.
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