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Transformation centrée sur l’humain

Pour rester pertinente à l’ère promise de l’intelligence artificielle tous azimuts, votre organisation doit changer. Cela signifie que les effets de la transformation numérique sur les attitudes, les comportements et la performance individuels, de même que sur les méthodes de travail, doivent être considérés d’un point de vue holistique. Soit, mais par où commencer et comment faire participer vos effectifs sans perturber vos résultats commerciaux à court terme?

Les spécialistes de la gestion du changement organisationnel d’Avanade vous aideront à envisager une transition en douceur vers des structures, des processus, des compétences et des méthodes de travail prêts pour l’avenir, tout en vous aidant à retenir vos meilleurs talents, à accroître votre productivité et à créer de meilleures expériences pour vos clients.

“Il nous fallait trouver un partenaire capable de collaborer avec nous de manière pragmatique et, à cet égard, Avanade était le choix idéal.”

Robert Pickering Responsable du service informatique, Open Universities Australia

Notre approche accélérera votre savoir-faire numérique

Notre ADN est numérique, c’est pourquoi nous apportons la meilleure expertise et les perspectives les plus avisées pour préparer votre entreprise pour l’avenir, sans compter Agile@Scale et des capacités en matière de conception organisationnelle, de mentorat en leadership, de transformation de l’expérience de l’environnement de travail et d’instauration de la culture numérique. L’une des valeurs fondamentales d’Avanade est que « Tout le monde compte », et avec des bureaux dans 24 pays, nos méthodologies centrées sur l’humain accéléreront le savoir-faire numérique de votre organisation et de vos effectifs partout dans le monde.

Nous comprenons en quoi l’expérience client est intimement liée à l’expérience client. C’est pourquoi nos spécialistes de la gestion du changement organisationnel travaillent en étroite collaboration avec notre équipe de conception de l’expérience pour vous aider à faire en sorte que votre organisation et les capacités de vos employés aient dans le même sens que votre vision de l’expérience client.

Nos services peuvent vous aider à préparer votre entreprise et vos employés pour l’avenir.

  • Transformation organisationnelle : repenser votre organisation afin d’assurer sa prospérité dans les écosystèmes numériques interconnectés de l’avenir.
  • Expérience de l’environnement de travail : redéfinir l’environnement de travail en tant que créateur de valeur durable.
  • Transformation de l’expérience employé : tous les résultats que votre entreprise recherche, de la productivité à l’efficacité en passant par la rétention des talents, l’innovation et la croissance, commencent avec vos employés.
  • Instauration de la culture numérique : accélérer le savoir-faire numérique de vos dirigeants et de vos employés grâce au mentorat et à l’apprentissage.
  • Agile@Scale : établir une main-d’œuvre polyvalente et optimiser l’innovation en étendant les principes agiles au-delà de votre service informatique.
  • État de l’expérience client : évaluer la capacité de vos employés et de vos processus à offrir une expérience client exceptionnelle.
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Prochaines étapes

Découvrez comment le service de conseil d’Avanade peut aider votre organisation et vos employés à se préparer pour l’avenir.

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