Scrum pour un marketing agile − Épisode 3
Scrum peut mener à de grands résultats, mais pour qu’il soit optimal, il a besoin de responsables de produit. Après tout, une fois qu’un responsable de produit dispose de la flexibilité et de l’habilitation dont il a besoin, il peut faire bien plus que simplement libérer le processus traditionnel de prise de décision consensuelle de Scrum.
Puisqu’ils sont libres pour les travaux quotidiens sur Scrum, les responsables de produit peuvent également ajouter de la valeur, à la fois pour l’organisation et l’utilisateur. Il peut rationaliser les processus, travailler dans différents domaines et garantir l’uniformité de la marque, et tout cela, sans nuire à la créativité de l’équipe.
Il s’agit de notre troisième balado examinant le marketing agile, Avanade et Scrum, un partenaire de longue date et un expert en matière de marketing agile. Explorez les avantages de la création de responsables de produit et de la valeur qu’ils apportent avec un expert de la recherche de SiriusDecisions.
Animateur
Dave West
PDG et responsable de produit, Scrum.org
Dave est un présentateur d’importance des conférences du secteur et un auteur prolifique d’articles et de rapports de recherche. Il est également coauteur de deux livres : The Nexus Framework For Scaling Scrum et Head First Object-Oriented Analysis and Design.
Invités
David Carmichael
Directeur, Solutions mondiales et marketing sectoriel, Avanade
Dave est directeur des services des solutions mondiales et du marketing sectoriel chez Avanade. De plus, Dave est le directeur du marketing agile d’Avanade et est un professionnel certifié responsable de produit Scrum.org et un maître Scrum professionnel.
Simon Jones
Directeur de la recherche, SiriusDecisions
Simon compte plus de 25 années d’expériences dans une vaste gamme de secteurs du marketing interentreprises. Il se concentre désormais sur la stratégie, les processus, la technologie et les activités opérationnelles de la création de demande.