Überdenken, wie sich mit der Microsoft Cloud Geschäftsmehrwert erzielen lässt
Sechs entscheidende Faktoren für Erfolg in der Cloud.
Die Erfolgsstrategien von früher sind heute eher hinderlich. Unternehmen müssen auf neue Weise reagieren, um in Anbetracht von Start-ups und einschneidenden Veränderungen in der Branche bestehen und erfolgreich sein zu können.
Sie müssen auf alles vorbereitet sein und sich anpassen und weiterentwickeln können: Sie müssen sich der ständigen Veränderungen annehmen. Es sind nicht nur Ihre etablierten Systeme, die an die alten Geschäftsmethoden gebunden sind. Ihre Mitarbeiter sind es ebenfalls. Sie müssen sowohl die Legacy-Technologien als auch die etablierten Systeme und Geschäftsprozesse unterstützen. Womöglich brauchen Sie Ihre Mitarbeiter, um neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu schaffen, aber Ihre Mitarbeiter haben bereits Vollzeitstellen, und Sie brauchen sie auch für diese Stellen, zumindest vorläufig.
Avanade unterstützt Unternehmen dabei, ihre Talente mithilfe bewährter agilerund DevOps-Ansätze für das Software-Produkte-Engineering zu entlasten. Durch die Umsetzung dieser Praktiken sind Sie auf alles vorbereitet, während Sie in Sachen Wachstum umdenken.
„Früher war die IT immer die Schwachstelle, wenn etwas erledigt werden musste. Seit wir mit Avanade zusammenarbeiten, erfüllen wir regelmäßig die geschäftlichen Anforderungen. Die IT ist jetzt eine Stütze des Unternehmens und gibt ihm die Sicherheit, neue Geschäftschancen zu erkunden.“
Die Avanade Modern Engineering Platform (MEP) stützt den von Avanade verwendeten Ansatz zur Entwicklung und Verwaltung von Software-Lösungen. Die MEP enthält viele der Toolsets, die entweder bei Microsoft oder im Microsoft Technologie-Ökosystem verfügbar sind, einschließlich Open Source. Sie ist eine industrialisierte und intelligente Plattform für Entwicklung, Wartung und Betrieb liquider Anwendungen in vernetzten Ökosystemen.
Ein Unternehmen, das DevOps einführen oder einen vorhandenen DevOps-Prozess erweitern möchte, muss wissen, wo es damit anfangen soll und welche Ziele greifbar und realisierbar sind. Die Antworten hängen natürlich vom aktuellen Status der DevOps-Implementierung ab.
Eine so umfassende Änderung zu implementieren, ist eine Herausforderung. Aber es muss nicht schwierig sein. Avanade hat viele Unternehmen bei der Einführung und Erweiterung von DevOps und allgemein von modernen Software-Entwicklungsmethoden angeleitet.
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