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ヒト中心の変革

AIが導入された新しい世界で存在感を発揮するためには、組織が変わらなければなりません。つまり、デジタルトランスフォーメーションが個人の態度、行動、パフォーマンス、ワークスタイルにもたらす効果は、総合的に考える必要があるということです。しかし、ビジネスを妨げることなく短期間で従業員をデジタルトランスフォーメーションに参加させるには、どこから、どのように着手すればよいでしょうか?

アバナードの組織変革・働き方改革は、将来に対応した構造、プロセス、スキル、ワークスタイルを計画し、スムーズに移行できるようにお客様を支える一方で、最高の人材を維持し、生産性を高め、お客様に優れたエクスペリエンスを提供できるようにお手伝いします。

「実際に提携する適切なパートナーを選ぶことが重要であり、アバナードはその点で最適なパートナーでした。」

Robert Pickering氏 IT担当責任者、 Open Universities Australia

アバナードは、デジタル対応を促進します

アバナードのDNAはデジタルであり、お客様のビジネスを将来に対応させるために、組織デザイン、Agile@Scale、リーダーシップのコーチング、ワークプレース体験の変革、デジタル文化実現機能といった、専門知識やインサイトを提供します。アバナードのコアバリューの1つに「個人の尊重」というものがあります。24の国々にオフィスを構えるアバナードは、ヒト中心の手法により、世界中の組織や従業員のデジタル対応を促進します。

アバナードは、従業員体験顧客体験を促進すると信じています。そのため、アバナードの組織変革・働き方改革チームは、当社のエクスペリエンス・デザインチームと密接に連携して、お客様の組織や従業員のスキルが顧客体験のビジョンと一致するように支えます。

アバナードのサービスは、お客様のビジネスや従業員が将来に対応できるようにサポートします。

  • 組織の変革:将来の相互接続されたデジタル・エコシステムを活用できるように、組織を再検討します。
  • ワークプレース体験:持続可能な価値の創出場所として、ワークプレースを再定義します。
  • 従業員体験の変革:生産性および効率性から人材の保持、イノベーション、成長に至るまで、すべては従業員から始まります。
  • デジタル文化の実現:コーチングや学習を通して、リーダーシップや従業員のデジタル対応を促進します。
  • Agile@Scale:IT機能を越えてアジャイルを拡大適用することで、柔軟な労働力を確立し、イノベーションを最適化します。
  • 顧客体験への対応:優れたCXを提供するために、従業員やプロセスの能力を評価します。
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次のステップ:

アバナードのアドバイザリーサービスが、組織と従業員の未来に向けてどのようにして準備するかをサポートできるかをご紹介します。

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